ОРЕХОВСКИЙ ХЛОПЧАТОБУМАЖНЫЙ КОМБИНАТ

ТЕКСТИЛЬНЫЕ предприятия в Орехово-Зуеве появились во второй половине XVIII века, чему в немалой степени способствовало развитое издревле домашнее ткачество. В 1791 году купцы Чугунов и Кононов открыли производство шелковых товаров. Тогда же местный крестьянин С.Г.Зимин уже имел небольшое шелковое заведение. Эти первые промышленные мастерские готовили искусных ткачей из крестьян. Из таких вышел основатель торгово-промышленной династии Савва Васильевич Морозов (1770-1862).

В детстве Савва помогал отцу в рыбачестве, - Зуево стояло на левом берегу Клязьмы, - пас скот, занимался извозом. Он работал ткачом на фабрике Кононова, получая на хозяйских харчах по пяти рублей ассигнациями в год. Заняв денег у хозяина, он нашел "охотника" и откупился от рекрутчины. По совету матери С.В.Морозов открыл свое дело. В 1797 году он устроил в Зуеве фабрику, на которой ткал шелковый товар.

Первоначальный капитал - 5 рублей, полученных в приданое за женой Ульяной Афанасьевной. Родом она из деревни Никулино, дочь мастера-красильщика и сама умела хорошо красить товар.

Савва Васильевич был хорошим мастером по переработке ажурных тканей, и после войны 1812 года ходил пешком из Зуева в Москву, неся за спиной котомку с ажурным товаром. Продавал богатым помещикам и обывателям, скапливая капитал. Честность купца, высокое качество его изделий и добротность окраски способствовали быстрой продаже продукции.

По причине континентальной блокады, когда сократился подвоз тканей извне, и разорения Москвы в 1812 году, Морозов получал упятеренную прибыль на каждый вложенный в дело рубль и торговые обороты его уже тогда превышали десятки тысяч.

Еще одним источником будущих миллионов служила и честность предпринимателя, которому окрестные крестьяне сносили деньги на хранение и тем самым увеличивали средства для оборота. Вместе с родителями работали и сыновья - Елисей, Захар, Абрам, Иван и Тимофей.

Дела пошли настолько хорошо, что в 1820 году Савва Васильевич мог уже откупиться от крепостной неволи у помещика Н.Г.Рюмина со своими четырьмя сыновьями за громадную по тому времени сумму в 17 тысяч рублей ассигнациями. Пятого же сына помещик не отпустил и дал свободу лишь впоследствии, как говорят, за баснословные деньги.

Получив вольную, С.В.Морозов приобрел в 1823 году у Рюмина участок на правом берегу Клязьмы - Мызу и построил на ней красильную и отделочную фабрики.

Производство тканей проходит три главные ступени: прядение, ткачество, крашение. У Морозова процесс строительства фабрик шел в обратном порядке не по его прихоти. Англия тогда не вывозила прядильное оборудование, продавая пряжу.

В честь пуска первой фабрики в день Николая Чудотворца состоялся молебен. С тех пор местечко стали называть "Никольское", а улицу - Никольской.

В 1842 году запрет на вывоз прядильных машин из Англии был снят. В 1847 году английский специалист Людвиг Кнопп по заказу С.В.Морозова построил большие корпуса прядильной фабрики с двумя паровыми машинами мощностью 80 лошадиных сил. С этого времени ведет отсчет своей истории АО "Ореховский текстиль". В 1838 году вступает в строй и ткацко-механическая фабрика. В 1997 году отмечалось 200-летие династии Морозовых и 150-летие АО "Оретекс".

Первый сын Елисей Саввич (1798-1868) после женитьбы отделился от отца и в 1837 году открыл рядом с отцовской в Никольском маленькую красильную фабрику, послужившую в дальнейшем началом мануфактуры "Товарищество Викулы Морозова с сыновьями". Первое время дело велось в очень скромных размерах, так как Елисей Саввич больше занимался изучением религиозных проблем, чем фабрикой. Фабричными делами ведали его супруга Евдокия Демидьевна и в дальнейшем сын Викул. По его настоянию отец выстроил в 1847 году первую самоткацкую фабрику и вскоре устранился от дел, передав все в управление Викулы Елисеевича.

С 1850 года, когда Савва Васильевич достиг преклонных лет, дело вел Тимофей Саввич (1823-1889). Сначала он возглавлял "Торговый дом Саввы Морозова сын и К°", а в 1873 году учредил паевое товарищество под тем же названием. При Тимофее Саввиче Никольская мануфактура была паевым товариществом, то есть, акционерным обществом. Все решения принимались правлением, избранным пайщиками.

Как и отец-старовер, Тимофей Саввич получил дьячковское образование. Купеческим званием дорожил и отказался от дворянского титула. Он первым из российских промышленников нанимал на службу молодых российских инженеров-выпускников Императорского технического училища в Москве. Приглашал к себе и опытных мастеров-англичан.

При нем Никольская мануфактура была полным предприятием, покупавшим хлопок и продававшим готовый товар, часто со своих складов, непосредственно потребителям. Работали бельевой и одежный товар, который славился в России и за рубежом - в Азии и на Востоке. В то же время был Тимофей Саввич самодуром, скупым и жадным. Из служащих ценил лишь бессердечных и черствых исполнителей его воли. Он широко применял штрафную систему и грубо обворовывал рабочих. В то же время строил большие и теплые казармы для проживания рабочих, больницу, училище. Внес в ссудо-сберегательную кассу 1200 тысяч рублей, большие по тому времени деньги. Считая себя в своей вотчине всесильным, цинично заявлял: "Покров, уездный город - он подметка моя, Владимир - мой карман. Все мое, все мои: с деньгами что хочу, то и делаю".

С 7 по 23 января 1885 года на фабрике Т.С.Морозова произошла стачка. Она была вызвана большими штрафами, отнимавшими до 1/3 заработка. Стачка проходила под руководством П.А.Моисеенко, состоявшим ранее членом "Северного союза русских рабочих".

Рабочие выдвинули требования об отмене штрафов и повышении заработной платы.

Морозовская стачка явилась важным поворотным моментом в истории рабочего движения России, потому что она, в отличие от предшествовавших ей стачек, носила организованный характер.

На суде, который состоялся в мае 1886 года, интересы рабочих защищал известный адвокат Ф.Н.Плевако. Подсудимым было предъявлено 101 обвинение. На все пункты обвинения присяжные ответили "Нет, не виновны". Тем самым суд присяжных вынес оправдательный приговор.

В 1886 году царское правительство, напуганное ростом рабочего движения и стачками, особенно Морозовской, вынуждено было издать Закон о штрафах, который несколько ограничивал произвол хозяев по отношению к рабочим.

Близость Москвы - крупного рынка России, дешевая рабочая сила, богатая топливная база (дрова, торф) способствовали Морозовым в развитии текстильного производства, которое к середине XIX века достигло больших размеров. Оно принимает комбинированный характер, объединяя все ступени выработки готовых тканей. В 50-е годы XIX века Морозовы владели бумагопрядильной, тремя ткацкими, отбельно-красильной и суконной фабриками. На фабриках - семь паровых машин. Рабочих насчитывалось 1710 человек, на дому работало еще 1500 человек. Годовая продукция оценивалась в 1077,1 тысячи рублей. Фабриканты владели также предприятиями в Москве и других местах. В целом их производство вырабатывало товаров на 2 миллиона рублей.

Особое оживление текстильной промышленности началось в 60-х годах, когда реформа 1861 года высвободила новые рабочие руки и способствовала росту промышленного населения. В 1863 году открылось движение по Московско-Нижегородской железной дороге. Она, а также Московско-Казанская железная дорога расширили связи Орехово-Зуева с внутренними и внешними рынками. Это еще более укрепило позиции фабрикантов. До пуска железной дороги доставка сырья и вывоз готовой продукции производились на мелководных барках по реке Клязьме, а также гужевым транспортом по Владимирской дороге. Главными местами сбыта были многочисленные ярмарки Московской и Владимирской губерний, Украины и особенно Нижегородская ярмарка. С установлением железнодорожного сообщения Морозовы открыли торговые конторы, магазины розничной и оптовой торговли во всех крупных городах России, а также в Иране, Монголии и Китае.

Разнообразный ассортимент, дешевизна и добротность тканей обеспечивали большой спрос на них разнообразных слоев населения. Дорогие бархаты и вельветы, дешевые нарядные ситцы раскупались с одинаковым успехом в Москве, Петербурге, Ташкенте, Омске, Иркутске, Харькове, Одессе, Варшаве, Харбине, Тяньцзине и других городах. Высокое качество тканей создало со временем обширный и постоянный круг покупателей, и даже годы кризисов отражались на морозовских мануфактурах лишь в слабой степени.

Правда, хлопковый кризис в США, вызванный гражданской войной, замедлил на какое-то время развитие русской текстильной промышленности, так как американский хлопок-сырец покупали многие страны, в том числе и Россия. Как только война в США закончилась, увеличилось производство хлопка. Но предприимчивые ореховские фабриканты, не желая зависеть от импортного сырья, позаботились о создании собственной хлопковой базы. Фабриканты Морозовы продолжали развивать свое производство. Они построили несколько фабрик, оборудовали их новыми машинами, преимущественно английскими.

В 1866 году Никольская мануфактура С.Морозова состояла из бумагопрядильного и ткацкого отделений, имевших шесть паровых машин в 360 лошадиных сил. Рабочих числилось 7226 человек. Выделывалось 127 298 пудов пряжи на 3 437 046 рублей и ткацких изделий на 2 086 613 рублей. В 1874 году мануфактура состояла уже из четырех отделений - бумагопрядильного, ткацкого, красильного и отделочного, на которых работало 10 тысяч человек. Десять лет спустя на мануфактуре работало 15 тысяч человек, объем производства - 7 миллионов рублей.

В 1890 году на Никольской мануфактуре С.Морозова имелось 45 паровых машин мощностью 1116 лошадиных сил, насчитывалось 132 тысячи веретен, 2948 ткацких станков, 20 красильных барок, 207 красильных кубов, 3 колландра. Выделывалось 362 125 пудов пряжи, 1376 тысяч кусков тканей. Выпускалось продукции на 13 302 тысячи рублей при 17 252 работающих.

Мануфактура В.Морозова в Орехове в 1890 году состояла из бумагопрядильного, ткацкого и красильного отделений. Имелись шесть паровых машин мощностью 300 лошадиных сил, 73 тысячи веретен, 1810 ткацких станков, 120 красильных барок. Выделывалось 750 тысяч кусков ткани на 8 725 тысяч рублей, рабочих - 9500 человек.

В выдающейся купеческой династии Морозовых особое место занимает Савва Тимофеевич (1861 -1905) - крупнейший текстильный фабрикант, меценат, один из директоров и пайщиков Художественного театра. Мануфактур-советник, председатель комитета Всероссийской промышленной ярмарки, он встречал хлебом-солью в Нижнем Новгороде самодержца всея Руси Николая II . И в то же время увлекался социалистическими идеями и революционным движением, прятал у себя Н.Э.Баумана, помогал деньгами ленинской "Искре", привозил на фабрику нелегальную литературу.

С.Т.Морозов получил прекрасное образование, окончил Московский университет, слушал лекции в Кембридже, изучал текстильное дело в Манчестере. Став в 25 лет директором фабрик, отменил штрафы, повысил расценки, учредил стипендии для учащихся, строил новые казармы для рабочих. Отец, не принимая нововведений, топал на сына ногами, ругал социалистом, а в добрые минуты, совсем уже старенький, гладил сына по голове и приговаривал: "Эх, Саввушка, сломишь ты себе шею!". Считая, что сын неразумно относится к рабочим, не отстаивает, как отец, хозяйские интересы, Тимофей Саввич завешал большую часть паев жене Марии Федоровне. Савва остался директором мануфактуры, но подлинной хозяйкой была его мать.

По воспоминаниям С.Ю.Витте, в начале 1905 года он принял С.Т.Морозова по его просьбе. По его словам, "фабрикант говорил самые крайние речи о необходимости покончить с самодержавием, остановлении парламентской системы со всеобщими и прочими выборами, о том, что так жить нельзя дальше и т.д." Савва предчувствовал революцию и ратовал за реформы, способные ее предотвратить.

В 1905 году на фабрике начались волнения. Предложение Саввы Тимофеевича о привлечении рабочих к участию в прибылях товарищества мануфактуры было отвергнуто матерью. Он был отстранен от дел, уехал на отдых за границу. 13 мая 1905 года в Канне на французской Ривьере он застрелился, оставив предсмертную записку: "В смерти моей не винить никого".

Во время первой мировой войны фабрики Морозовых выпускали ткани военного назначения и к началу 1916 года на две трети были загружены заказами фронта. Исполнение военных заказов и ограниченный выпуск тканей для внутреннего рынка давали возможность повышать цены на текстильные товары. Фирма В.Морозова в 1914 году с момента начала войны повышала цены на ткани три раза, в 1915 году - девять и в 1916-м - восемь раз. Прибыли владельцев фабрик за время войны удвоились.

Если село Орехово и местечко Никольское были вотчиной Морозовых, то в селе Зуеве преобладали фабрики Зиминых. Родоначальником Товарищества Зуевской мануфактуры И.Н.Зимина был крестьянин деревни Зуево Московской губернии Богородского уезда Семен Григорьевич Зимин (1760-1840), который в конце XVIII века имел небольшое шелкоткацкое ручное заведение. С ним вместе работали его три сына: Никита (1791-1866), Иван (1799-1885) и Куприян (1805-1855). Выделившись в 1838 году, Иван и Куприян завели самостоятельно небольшую ручную бумаготкацкую фабрику. Никита Семенович продолжал отцовское шелковое дело, затем приступил к ткачеству бумажных тканей, в 1858 году завел крашение пряжи, а затем и тканей в красный адрианопольский цвет, называемый еще и пунцовым.

После смерти его сын Иван Никитич, расширяя пунцовое крашение и ситцепечатание, в 1884 году создал товарищество на паях под названием "Товарищество Зуевской мануфактуры И.Н.Зимина". Сыновья и внуки Ивана Никитича в 1897 году основали бумагопрядильную фабрику при станции Дрезна Московско-Нижегородской железной дороги, где вырабатывались ситцы, кумач и другие хлопчатобумажные ткани. В начале XX века годовое производство фабрик Зиминых достигало 13 миллионов рублей при 4 500 рабочих. На фабриках имелось 100 000 прядильных и 1 600 крутильных веретен и 2 300 механических ткацких станков.

После смерти Куприяна Семеновича (1855) делами управлял его старший брат Иван. При нем производство расширялось, и он в 1867 году вместе со своим сыном Макарием и племянниками Петром, Яковом и Филипом Куприяновичами открыл Торговый дом под фирмою "Хлопчатобумажная мануфактура, Торговый дом Ивана Макаровича, Петра Яковлевича и Филиппа Зиминых".

В 1868 году недалеко от Зуева была основана Подгорная механическая ткацкая фабрика, в 1876 году пустили черную красильню. В 1908 году была пущена в ход бумагопрядильная фабрика.

Перед первой мировой войной Торговый дом возглавляли Яков и Филипп Куприяновичи и их племянник Иван Макарович. На фабриках работали 17 072 прядильных, 1112 крутильных веретен и 758 механических ткацких станков, а также красильные и отделочные машины. Годовое производство около 2 миллионов рублей при 880 рабочих.

После Октябрьской революции Ореховскими фабриками управляли представители рабочего контроля. Платные "хожалые" (хозяйские управляющие в казармах) были заменены избранными председателями казарменных комитетов.

Декрет о национализации крупной промышленности был подписан советским правительством 28 июня 1918 года. В текстильной промышленности национализации подлежали фабрики с основным капиталом не ниже 1 миллиона рублей, к их числу относились все фабрики Орехово-Зуева.

В августе 1918 года на фабриках Саввы и Викулы Морозовых было создано объединенное временное правление, в которое вошли по два представителя от двух прежних правлений и шесть рабочих.

Областная контрольная комиссия, обследовавшая в октябре 1918 года ореховские фабрики, отмечала, что "во всех помещениях ткацких фабрик наблюдается безукоризненная чистота, машины содержатся в аккуратном и хорошем порядке". Такое же заключение было сделано о прядильной, красильно-отделочной и ситценабивной фабриках.

Работали осенью 1918 года фабрики с перебоями, часто останавливались из-за нехватки сырья и топлива. В декабре 1918 года текстильные предприятия большей частью стояли.

Неурожай 1920 года ухудшил и без того скудное снабжение рабочих продовольствием, многие уходили из города в деревни. Производство текстильных товаров сократилось более чем втрое. Экономический кризис продолжался и в 1922 году, фабрики работали с перебоями, рабочие голодали, среди них росло глухое недовольство. Произошла забастовка, лозунги которой - немедленно изжить производственную разруху и пустить все фабрики.

Накалившуюся обстановку разрядил суд над правлением Орехово-Зуевского хлопчатобумажного треста, куда затесались случайные люди. Председатель правления треста Серебряков богател на коммерческих аферах и махинациях.

В августе 1921 года вся крупная национализированная промышленность была трестирована и переведена на хозрасчет. Мелкие предприятия на договорных началах сдавались в аренду кооперативам или частным лицам.

Тресты получили широкую хозяйственную самостоятельность, вплоть до возможности реализовать свою продукцию на рынке. Объединение однородных и родственных предприятий в тресты, перевод их на хозрасчет способствовали развитию хозяйственной инициативы, лучшему использованию оборудования, топлива и сырья. Трестирование московской промышленности закончилось к весне 1922 года. Орехово-Зуевский текстильный трест имени Пролетарской революции, созданный в 1923 году, объединял фабрики города и района. В трест входили и были его основой бывшие предприятия Саввы и Викулы Морозовых - две прядильные, три ткацкие, крутильно-ниточная, отбельно-красильная, ситцепечатная фабрики. Они назывались тогда "Никольские бумагопрядильные и красильно-отделочные фабрики "Пролетарская диктатура". Орехово-Зуевский трест имел около 30 своих оптовых магазинов.

В новом объединении все ценное и механически более совершенное оборудование было сосредоточено на крупных фабриках. Все пять красильных заведений при фабриках бывших Морозовых и Зиминых объединили в одну отбельно-красильную фабрику в составе Орехово-Зуевского треста. На ней установили оборудование с фабрик Ликина, Ярославля, Серпухова, Раменского и Быкова. Фабрика обслуживала предприятия не только Орехово-Зуевского, но и других районов. Одним из руководителей треста был рабочий, член партии большевиков И.Е.Жигулев. Первой из женщин уезда на должность красного директора бумагопрядильной фабрики №1 была выдвинута А.А.Климентова. Красным директором ткацкой фабрики №3 была Е.С.Горячева.

Постепенно налаживалась жизнь, набирали силу фабрики. В 1924 году пустили бумагопрядильную фабрику №2. В 1923/24-м хозяйственном году фабрики выработали ваты 14891 пуд, пряжи- 660214 пудов, суровых тканей - 102914 462 аршина, готовых тканей - 127751 592 аршина.

До революции 1917 года и первые семь лет после нее ткачи работали на трех станках, прядильщики - на трех сторонках (сторонка - половина машины). В январе 1925 года на ткацких фабриках появились первые "тройки". Заработки в 1925 году превысили уровень 1913 года, а производительность труда составляла лишь 70 процентов довоенного времени.

В 1927 году в Орехово-Зуеве насчитывалось 20 государственных текстильных предприятий с 41384 работающими и три частных, на которых было занято 425 человек. Эти текстильные предприятия выработали в 1926/27 хозяйственном году 142 миллиона метров тканей, на 28 миллионов больше, чем в предыдущем. В 1927 году фабрики "Пролетарская диктатура", входящие в Орехово-Зуевский трест, превзошли уровень производства 1913 года.

Во время первой пятилетки (1928-1932) проводилась реконструкция фабрик. С пуском в августе 1930 года центральной электростанции (ЦЭС) началась электрификация фабрик, которые работали напряженно. Паросиловое хозяйство сильно износилось, преобладало устаревшее оборудование. Введенные в свое время законсервированные мощности использовались не в полную силу. На фабрики пришли пять тысяч новых рабочих, не имевших опыта. В 1932 году план выпуска тканей не был выполнен.

Успешно воплощался план социально-культурного развития. В июле 1930 года был установлен 7-часовой рабочий день. 18 января 1930 года открылся Дворец культуры текстильщиков. Тогда же новые ясли приняли 130 малышей.

Ассортимент ореховских тканей - разнообразен и широк. В 1935 году выпускались батист, маркизет, шифон, сатин, тик-ластик, глория, репс, диагональ, трико "юнг штурм", молескин-сукно, замша, вельвет, вельвет-рубчик, полубархат. В 1936 году освоили новые ткани - вельвет-плюш, вельвет-фуляр, тафта, зефир, пестротканный перкаль, репс, сетка-ажур, полотно сорочечное, рогожка брючная...

В 1935 году на фабриках началось стахановское движение. Ткачиха М.Г.Хромова перешла с четырех на шесть, потом на восемь и двенадцать станков. Вдвое больше нормы обслуживали оборудование ткачиха Е.Н.Лаврентьева, прядильщицы Е.А.Комкова, Т.В.Молодцова, ровничница М.Г.Фролова. Прядильщица К.И.Хромова возглавила сквозную стахановскую бригаду.

В 1938 году Орехово-Зуевский хлопчатобумажный трест был упразднен и образован Ореховский хлопчатобумажный комбинат. В него вошли бумагопрядильные фабрики №№ 1 и 2, ткацкие №№ 1, 2, 3, крутильно-ниточная фабрика и пущенная в 1937 году одеяльная. Среди подсобных предприятий комбината - деревообделочный и кирпичный заводы, хлопковая база, складские помещения.

В состав Орехово-Зуевского хлопчатобумажного треста входила и Подгорная прядильно-ткацкая фабрика, принадлежавшая до революции фабрикантам Зиминым. В 1932 году на ней работало 1353 человека, вырабатывалось 917 тонн пряжи и 11178 тысяч метров суровых тканей.

При образовании Ореховского хлопчатобумажного комбината Подгорная фабрика не входила в его состав и оставалась автономным предприятием. Она вошла в комбинат вскоре после окончания войны.

В 1940 году комбинат выработал 17241 тонну пряжи, 92,3 миллиона метров суровых и 134,2 миллиона метров готовых тканей, 123,5 миллиона катушек швейных ниток.

Когда началась война, фабрики работали днем и ночью. Около трех тысяч текстильщиков комбината мобилизовали в первые месяцы войны. Мужчины, которых не взяли по возрасту и болезни, ушли в ополчение.

"В моей долгой жизни, - говорил директор комбината военных лет Иван Митрофанович Молотков, - военные годы - время, которое ни с чем не сравнишь. Эти несколько лет по драматичности, трудностям, накалу равны десятилетиям обычной жизни. На комбинате среди десяти тысяч рабочих и сотни мужчин нельзя было насчитать. С началом войны не осталось ни одной автомашины, ни одной лошади. Все отдали фронту. Работали без отдыха, недоедали, недосыпали. И все же наши люди выдюжили".

Женщины грузили хлопок, а в кипе 200- 250 килограммов . Они освоили мужские профессии паяльщиков, электросварщиков, ремонтировщиков, слесарей, шорников, смазчиков, мотористов, возильщиков, помощников мастера. Четыре с половиной тысячи женщин, большинство - работницы комбината, выезжали на строительство оборонительных сооружений.

Четко, бесперебойно работал комбинат всю войну. Случалось всякое: отключали электроэнергию, бывали перебои с хлопком, не хватало топлива. Но не было ни разу того, чтобы текстильщики не выполнили заданий. Они перевыполняли их.

За годы войны комбинат дал фронту 53039 тонн пряжи, 204160 тысяч суровых и 388134 тысячи метров готовых тканей, 407586 тысяч катушек ниток.

Подвиги ореховских текстильщиков отмечены передачей коллективу комбината на вечное хранение знамен Государственного Комитета Обороны, Наркомата текстильной промышленности и ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ. За успешное выполнение заданий Правительства по снабжению Красной армии вещевым довольствием комбинат награжден орденом Трудового Красного Знамени. Правительственных наград были удостоены 30 передовиков производства. Высокие награды вручил приехавший в город текстильщиков 9 февраля 1944 года Председатель Президиума Верховного Совета СССР М.И.Калинин.

Важнейшая задача коллектива комбината в первом послевоенном пятилетии - увеличить годовую выработку продукции более чем в три раза. В 1946 году предстояло вывести из консервации и пустить в работу 50 тысяч прядильных веретен и все ткацкие станки, повысить производительность труда на 16-20 процентов, увеличить численность работающих. Пополнялся коллектив путем оргнабора рабочих в деревнях, обучением в школах ФЗУ, индивидуальными методами. Началось движение многостаночников, которое возглавила бригада Марии Михайловны Волковой. Выработка ткани в бригаде была в два раза выше довоенной и на 70 процентов превышала среднесуточную. Высокое владение мастерством, постоянное наблюдение за оборудованием позволили ткачихам обслуживать по 12 станков вместо четырех по норме. Ткачихи М.М.Волкова, А.Е.Катаева, Е.Н.Шибаева, А.В.Печкина стали лауреатами Сталинской премии СССР. Они, а также помощник мастера А.И.Веденеев, награждены орденами.

В 1947 году текстильщики отметили 100-летие комбината. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 23 декабря 1947 года за успешное выполнение заданий по выпуску тканей для нужд народного хозяйства Ореховский хлопчатобумажный комбинат имени Николаевой был награжден орденом Ленина. Ордена и медали получили 115 работников предприятия.

В послевоенный период большинство фабрик было оснащено машинами выпуска 1893-1909 гг. Исключение составляла новая одеяльная фабрика, где до войны установили ткацкие автоматы. Во время пятой пятилетки (1951 -1955) шло техническое перевооружение комбината, совершенствовались технологические процессы. В сортировочно-трепальных отделах прядильных фабрик на смену дедовскому способу рыхления и смешивания хлопка пришел новый безлабазный однопроцессный способ. В чесальном отделе появились новые машины, оборудованные самоостановом и приборами, уплотняющими ленту. Применение ленточных машин высокой вытяжки сократило число сложений, дало возможность перейти на укороченный план прядения, уменьшило обрывность нити.

Старые прядильные машины заменялись кольцепрядильными отечественного производства, производительность которых превосходила их на 20-30 процентов. Устанавливались крутильные машины, работавшие на повышенных скоростях. Новые машины, смонтированные на крутильно-ниточной фабрике, позволили расширить ассортимент крученой пряжи, улучшить ее качество, увеличить выработку по сравнению с 1948 годом на 80 процентов.

Установкой 136-ти ткацких автоматов на ткацкой фабрике №3 было положено начало массовой автоматизации производства. За десятилетие с 1947-го по 1957 год на комбинате было установлено 2,5 тысячи единиц нового оборудования, в том числе 1611 - прядильного, 776 - ткацкого, 171 - крутильно-ниточного, 123 - отделочного. Предприятие вело большое жилищное и социально-культурное строительство. За 40 лет Советской власти силами комбината было построено 90 жилых домов общей площадью 52810 квадратных метров.

В 1957 году на комбинате работало 25960 человек, в том числе 18685 женщин. 344 женщины занимали руководящие должности. В 1959 году ткачиху Елизавету Даниловну Печникову избрали депутатом Верховного Совета РСФСР. Инженерный корпус насчитывал 154 инженера и 748 техников. Учились: в школе рабочей молодежи - 700, вечерних техникумах - 221, вечерних институтах - 92 человека.

Плащевые ткани, вельвет-рубчик, сукно и замша, обработанные водоотталкивающими пропитками, фасонные маркизеты были отмечены Золотой медалью Всемирной выставки в Брюсселе (1958).

В 1964 году на комбинате началась комплексная механизация тяжелых и трудоемких работ, рассчитанная до 1970 года. Много было сделано по механизации грузов внутри фабрик: в сутки их перемещалось более четырех тысяч тонн. Главным средством транспортировки избрали цепной конвейер, линии которого для бестарной транспортировки пряжи, холстов, суровых тканей протянулись на 5 километров .

Продолжалась замена технологического оборудования. В 1964 году смонтировали первые прядильно-крутильные машины, которые объединили процессы прядения, трощения, кручения и перемотки пряжи на бобины, сократили технологический процесс получения крученой пряжи.

В августе 1965 года комбинат выполнил задание семилетнего плана по объему выпуска продукции. За эти годы освоен выпуск сорока новых видов тканей, в числе которых - вельвет-корд набивной, замша курточная, пике, обувная ткань.

За это время на комбинате установлено 3673 единицы нового оборудования и 10 453 - модернизировано. Уровень механизации ткацкого производства составил 52 процента, уровень ручного труда уменьшился на 5 процентов.

В эти годы на предприятиях комбината шло соревнование за право называться ударниками и коллективами коммунистического труда, начатое осенью 1958 года по почину молодых рабочих депо Москва-Сортировочная. За выдающиеся заслуги в выполнении заданий семилетнего плана и достижение высоких технико-экономических показателей Президиум Верховного Совета СССР Указом от 9 июня 1966 года присвоил прядильщице Валентине Егоровне Матвеевой звание Героя Социалистического Труда. Орденом Ленина награждены резчица ткани Р.С.Вдовина, тростильщица А.А.Волкова, помощник мастера Ю.В.Гунин, планочница А.А.Казакова, ткачиха К.А.Коновалова, мастер М.И.Липин, ровничница А.П.Луканина, помощник мастера К.И.Малышева, ткачиха А.И.Сафонова.

С 1 апреля 1963 года комбинат перешел на новый график работы - пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями. При этом значительно сократилось число ночных смен и время ночной работы. Комбинат возглавлял тогда Александр Иванович Плотницкий.

С 1 января 1966 года комбинат в числе шести рентабельных предприятий отрасли был переведен на новую систему хозяйствования. Расширялась хозяйственная самостоятельность комбината, главным показателем работы становился не общий объем производства, а реализованная продукция. Из отчислений от прибыли создавались поощрительные фонды: развития производства и совершенствования техники, материального поощрения рабочих и служащих, улучшения условий их труда и быта. В январе 1967 года на фабриках комбината впервые выплачивали единовременные вознаграждения по итогам работы года - "тринадцатую зарплату".

В 1966 году комбинатом было выпущено пряжи - 33 500 тонн, суровых тканей - 149 миллионов метров, годовых тканей - 196,1 миллиона метров, швейных ниток - 162,4 миллиона штук.

Удельный вес нового оборудования: в прядении - 85 процентов, а ткачестве - 51,5, в отделке - 31, крутильно-ниточном производстве - 75,6 процента. В целом по комбинату удельный вес нового оборудования увеличился с 8,9 процента в 1950 году до 70 процентов в 1965-м.

В 1967 году каждый десятый работающий комбината - учился. Здесь имелся целый учебный комплекс - ФЗУ, школа рабочей молодежи, техникум, филиал текстильного института. Ткачиха Капитолина Александровна Кувшинова была избрана депутатом Верховного Совета РСФСР.

На восьмую пятилетку (1966-1970) был составлен первый план социального и экономического развития комбината. Им предусматривалось продолжить реконструкцию всех фабрик, в первую очередь - ткацкой №1, крутильно-ниточной и Подгорной прядильно-ткацкой. За пятилетие намечалось построить и ввести жилые дома площадью 153 тысячи квадратных метров, ликвидировать аварийные дома и сломать 18 общежитий, не подлежащих реконструкции, переделать 6 общежитий в дома с квартирной системой. План положил начало ликвидации казарм, в которых до революции проживало 65 процентов рабочих.

Летнему отдыху текстильщиков и их детей уделялось особое внимание. Пионерлагерь принимал по 640 детей в смену. Число путевок в санатории, дома отдыха, профилакторий увеличилось с 4 тысяч в 1966 году до 5150 в 1970-м.

Летом 1970 года на комбинате побывал министр легкой промышленности СССР Н.Н.Тарасов, интересовавшийся ходом реконструкции и строительством нового отделочного корпуса. Николай Никифорович, и будучи министром, ходил по городу пешком. Он - здешний, здесь начинал карьеру инженера, играл за сборную Орехово-Зуева по футболу.

Осенью 1997 года экс-министр, Герой Социалистического Труда Н.Н.Тарасов был гостем на празднике в честь 80-летия города, 200-летия династии Морозовых и 150-летия Ореховского хлопчатобумажного комбината. Знатный земляк был удостоен звания Почетного гражданина города Орехово-Зуево.

Тарасовых хорошо знали в текстильном городе. Основатель династии, выходец из деревни Ионово Никифор Никифорович Тарасов до революции служил мальчиком в строительном отделе. В советское время был прорабом, заведовал строительным отделом хлопчатобумажного треста. Жили Тарасовы на Конном дворе. Две дочери - Мария и Анна - всю жизнь трудились на комбинате. Инженерами-текстильщиками стали сыновья Петр и Николай. В тридцатые годы братья Тарасовы, заядлые футболисты, были кумирами ореховской молодежи. Николай, окончив школу ФЗУ, начинал ткачом. После окончания института работал главным инженером и директором фабрики.

Коллектив комбината справился с заданиями восьмой пятилетки. Успешно выполнялся план социального развития. За пятилетку среднемесячная зарплата одного работающего выросла с 86 до 116 рублей. Введены жилые дома площадью 97 тысяч квадратных метров, квартиры в которых предоставлялись бесплатно. Большая группа текстильщиков была награждена орденами и медалями. Звания Героя Социалистического Труда удостоена ткачиха Мария Ивановна Шарова. Орденом Ленина награждены ткачихи А.П.Дидковская, Р.И.Захарова, главный инженер отбельно-красильной фабрики В.Н.Костырина, помощник мастера Е.С.Иванова, планочница Е.Ф.Ноготкова, прядильщица А.А.Путякова, прядильщица-крутильщица К.С.Прошкина, маляр ЖКУ А.Д.Семкина.

70-е годы - время динамичного технического обновления фабрик комбината. Особенность этого времени - появление техники, резко отличающейся от традиционной - машин безверетенного прядения и станков бесчелночного ткачества. В 1973 году установили первые 14 машин пневмомеханического прядения. Образование нити в этой машине происходит без традиционного веретена. В ткачестве появились бесчелночные автоматы и пневморапирные, разработанные в нашей стране.

Но работал комбинат в начале 70-х годов тяжело, не выполнял план. Главная причина - нехватка рабочих, большая текучесть кадров, высокие простои оборудования. Перелом наступил в 1978-79 годах. В 1979 году генерального директора комбината Бориса Андреевича Молодцова избрали депутатом Верховного Совета СССР. В 1984 году прядильщице Валентине Егоровне Гиталовой присвоено звание Героя Социалистического Труда.

В 1984 году Ореховский комбинат - это современное высокоорганизованное предприятие с годовым объемом производства 500 миллионов рублей. На комбинате работало около 19 тысяч человек. Он выпускал 38 тысяч тонн пряжи, 156 миллионов метров суровых и около 200 миллионов метров готовых тканей, 242 миллиона катушек ниток в год.

Комбинат объединял 12 предприятий. В него входили две бумагопрядильные, крутильно-ниточная (КНФ), три ткацкие, две прядильно-ткацкие, отбельно-красильная (ОКФ) фабрики, а также литейно-механический и деревообрабатывающий заводы и цех ширпотреба.

Хлопковая база каждый день отправляла на фабрики 100-120 тонн хлопка. Комбинат работал, в основном, на отечественном хлопке, который поступал из Узбекистана. Туркмении, Азербайджана. Поступления египетского, афганского, сирийского хлопка незначительны.

Первая бумагопрядильная фабрика вырабатывала пряжу 23 номеров и ровницу, которыми обеспечивала ткацкие и крутильно-ниточную фабрики. 30 номеров пряжи выпускала вторая бумагопрядильная фабрика.

На КНФ стекается пряжа разных толщин, чтобы потом в виде крученой пряжи поступить на ткацкие фабрики. Из нее делают основу и уток. Здесь же выпускают нитки.

В ассортименте первой ткацкой - полтора десятка артикулов от толстой диагонали до тонкой перкали. Ткали шифон, вельвет-корды, пике, молескин, костюмные детские ткани. Ассортимент второй ткацкой фабрики - вельвет-корды, репс, обувные ткани, ленточная ткань для пишущих и электронно-счетных машин. На ткацкой фабрике №3 выпускали вельвет-рубчик, сафари, палаточную ткань, технические ткани шести артикулов.

Подгорная прядильно-ткацкая фабрика специализирована на производстве тканей для вафельных полотенец. Хлопчатобумажные одеяла и байку выпускала одеяльная фабрика.

750 тысяч метров готовых тканей 76-ти артикулов выпускала в день ОКФ, которая пережила реконструкцию и построена заново. Отбельно-ворсовальный корпус вступил в строй в 1975 году, административно-бытовой - два года спустя. С 1979 по 1983 год отделочники получили от строителей три очереди красильно-печатного цеха. Эти промышленные здания - самые большие в городе.

Ореховские ткани отправлялись во все республики, края и области. Они экспортировались в Чехословакию, Польшу, Канаду, Швецию. Монголию, Мозамбик, на Кубу и другие страны.

Последние десять с лишним лет самые тяжелые в полуторавековой истории комбината. Спад производства начался в конце 1985-го и продолжился в 1986-ом и последующих годах. По времени падение совпало с объявленным в апреле 1985 года курсом на перестройку. Трудности того времени директор комбината Б.А.Молодцов пытался объяснить "самоуспокоенностью, благодушием, притуплением чувства ответственности у отдельных руководителей и неподготовленностью комбината к работе в новых условиях".

Самыми тяжелыми звеньями производственной цепи оказались ткацкая фабрика №3, где ткали тяжелые палаточные ткани на старом оборудовании и ощущалась острая нехватка ткачей и помощников мастера, и отделочная фабрика - новая, на строительство которой были затрачены большие силы и средства. Но в новые стены въехали со старым оборудованием.

Обещанный руководством перелом не наступил. Комбинат катился вниз. Новый генеральный директор комбината Сергей Викторович Бабанов объяснял тяжелое положение предприятия общей обстановкой в стране - распадом Советского Союза, потерей связей с хлопкосеющими республиками, в результате чего комбинат остался без сырья. В результате отпуска цен и бешеной инфляции комбинат, как и большинство предприятий страны, остался без оборотных средств. Затем пришло время неплатежей, больно ударивших по финансовому состоянию предприятия.

Трудно проходило и акционирование комбината, то есть, изменение формы собственности. Делалось это по указанию сверху и очень быстрыми темпами. На всех фабриках комбината прошли собрания, состоялась и общекомбинатовская конференция. Было принято решение акционироваться единым комплексом. Но руководство отбельно-красильной фабрики попыталось отделиться от комбината. Это вызвало противодействие руководства комбината. ОКФ - финишная фабрика, в которую вложены деньги и труд всего коллектива. В то время в отделочной фабрике находилось 50 процентов всех основных фондов комбината. Если бы ОКФ удалось выделиться, то половина всех основных фондов комбината досталась 1500 работникам отделочной фабрики, а 15 тысяч работающих комбината и 20 тысяч пенсионеров остались бы ни с чем.

Решением Комитета по управлению имуществом Московской области (Мособлкомимущество) от 30 декабря 1992 года был утвержден план приватизации Ореховского хлопчатобумажного комбината имени Николаевой и представленный Устав акционерного общества открытого типа "Ореховский текстиль" ("ОРЕТЕКС"). Комбинат был акционирован единым технологическим комплексом.

В 1992 году комбинат выпустил около 100 миллионов метров готовых тканей. Понимая, что выпуск продукции в прежних объемах уже не нужен, стали создавать производства с продукцией, пользующейся повышенным спросом. Так в бывшей казарме было налажено швейное производство. В 1991 году начали выпускать искусственный мех. Новое производство размещено в бывшей одеяльной фабрике, которая изменила свой профиль. В кратчайшие сроки, всего за несколько месяцев смонтировали новейшее оборудование, поставленное фирмами Великобритании, США и Италии.

Искусственный мех выбран по причине спроса на него. Кроме того, мех - это тоже текстильное производство, у него много общего с традиционным текстилем. Отделка, например, традиционна для текстиля и искусственного меха, особенно для ворсовых тканей - и стрижка, и полировка. Что касается самого полотна, то его вязание близко к традициям трикотажа.

Комбинат также начал выпускать трикотаж и чулочно-носочные изделия. Дело не только в технологической близости производств, но и в необходимости выжить. Падение спроса на ткани заставляет делать то, что покупают.

Летом 1993 года на меховой фабрике возник швейный участок, который занимался переработкой отходов. В начале 1995 года переехали в здание бывшей казармы и расширили производство. Ассортимент обширен и разнообразен. Делают чехлы для разных моделей "Жигулей" и автомобилей "Волга". Нарядны и удобны комплекты для мягкой мебели: покрывала на диваны и кресла, подлокотники, подушки. Мех для подушек делают с жаккардовыми рисунками, гладкий, с фигурной стрижкой и самых разнообразных расцветок.

Большой выбор мягких игрушек - ярких и привлекательных. Медведи, хрюши, собаки, кошки, тигры, обезьяны. Удобны и красивы комплекты для ванной комнаты. Делают подушки-думки, ковры, меховые жилеты, наборы для детской комнаты. Вся продукция поставляется в торговлю в красивых целлофановых мешках с ручками.

Рисунки создают фабричные художники при помощи компьютеров, разрабатывающих программу. Программа закладывается в жаккардовую машину, которая вяжет меховое полотно с заданным рисунком.

Нарушение хозяйственных связей между республиками бывшего Союза и либерализация цен - не единственные причины развития кризиса в России. Уже в 1993 году появились трудности со сбытом продукции. Резко уменьшился выпуск тканей для нужд армии и технического назначения. Дефицит тканей, который ощущался в конце 80-х годов, сменился их избытком.

Потеряв значительную часть оборотных средств, комбинат получил в 1992 году льготный кредит под 10 процентов на пополнение оборотных средств в размере 900 миллионов рублей. Этих денег было мало, а ставка Центрального банка в 1993 году 170 процентов не позволяла взять деньги в кредит. Начал распространяться бартер, при котором богатели посредники, которые брались обменять один товар на другой, получая за это изрядную мзду.

Наряду с уменьшением выпуска пряжи и тканей менялся профиль крупнейшего предприятия страны, сокращалась численность работающих. В 1991 году было изготовлено 116,4 миллиона квадратных метров готовых тканей, в 1992 - 76,7, в 1993-м - 55,7 миллиона. В то же время по некоторым видам продукции было увеличение. В 1991 году вступившая в строй фабрика искусственного меха произвела 166 тысяч метров, в 1992-м - 994 тысячи, в 1993-м - 1220 тысяч, выпуск трикотажа составил в 1991 году 58 тысяч килограммов, в 1993-м - 52 тысячи.

До недавнего времени ткани занимали 95 процентов в объеме выпуска, в 1994-м - 47 процентов. Остальное заняли трикотаж, чулочно-носочные изделия, искусственный мех (около трети объема) швейные изделия.

Рынок заставил заниматься по-новому сбытом продукции. Раньше во всей стране были крупные оптовые базы, поставки им планировались в централизованном порядке. Теперь этого нет, связь с потребителями нарушилась. Чтобы восстановить ее, потребовались люди, которые обеспечивали бы продажу ореховских тканей непосредственно на региональных рынках, получали маркетинговую информацию.

Делалось многое для того, чтобы реализовать продукцию, искать потребителя "под товар". Маркетинг - это определенная система управления предприятием, планирования его деятельности в целом, при котором информация о потребностях людей учитывается уже при разработке продукции, ее производстве. Организация сбыта построена адресно: здесь знают "в лицо" те группы людей, для которых товар предназначен и доносят до них нужную информацию. Применяется и новая техника. Компьютеры АО "Ореховский текстиль", подключенные к системе "Интернет", помогают предприятию найти источника сырья, рынки сбыта продукции.

Стремление руководства снизить затраты на выпуск продукции привело к коренной перестройке управления предприятием. Ее суть - в переходе от фабричного к производственному принципу. На месте доброй дюжины предприятий созданы четыре объединения: прядильно-крутильное, ткацко-швейное, меховое и отделочное. Еще одно - вспомогательное (заводы, базы и прочее). Во главе объединения - директор, на фабриках - начальники производств. Перестройка происходила болезненно, что вызвано ее новизной, а также сокращением инженерно-технического персонала. Новая структура управления позволила вместо 16 налогоплательщиков иметь одного, дала экономию на содержании управленческого аппарата. Совершенствуется и оплата труда. Главный принцип - плата за метр ткани, килограмм пряжи. Сколько наработал - столько и получи. Применялся и бонус здоровья - доплата к заработку людей, которые берегут свое здоровье. В отличие от многих предприятий, где выдача зарплаты задерживается, здесь ее платят своевременно. Но она была небольшой и составляла в первом полугодии 1997 года в среднем 520 тысяч рублей в месяц. С образованием акционерного общества жилые дома и детские дошкольные учреждения, принадлежавшие текстильщикам, переданы в муниципальную собственность. На балансе предприятия остались санаторий-профилакторий, детский оздоровительный лагерь, спортивный комплекс, Дворец культуры. В санатории-профилактории, расположенном на берегу Исаакиевского озера, 260 мест. Когда-то этого количества мест не хватало. Теперь профком доволен, если в профилактории отдыхает 100 человек: при таком количестве санаторий рентабелен. К сожалению, иногда там бывает всего 20-30 человек. У людей нет денег, чтобы приобрести путевки.

В 1997 году перелом не наступил. По сравнению с предыдущим годом выпуск пряжи снизился на 29,4 процента, готовых тканей - на 25,6 процента. Основными причинами снижения производства в АО "Оретекс" являются резкий рост цен на сырье, задолженность покупателей за отгруженную продукцию, то есть, неплатежи. На предприятии работало около пяти тысяч человек.

В таком же положении, а часто и в более тяжелом, находится вся текстильная промышленность Подмосковья и России. Приватизация текстильных предприятий пока ничего хорошего не дала. Приватизация, акционирование, возможно, нужны, но не как самоцель, а как средство дальнейшего развития.

Орехово-Зуево перестало быть "текстильным городом". В 1997 году в структуре промышленности города приоритетной была химическая промышленность, которая занимала 50,1 процента в общем объеме выпушенной продукции, текстильная отрасль - 20,3 процента.

Крупный российский предприниматель А.С.Паникин, создавший одну из лучших фабрик Москвы и России, считает, что "бросив все на произвол, потеряв ориентиры, нынешние правители фанатично погнались за новыми химерами - частной собственностью, приватизацией, прибылью. Но предлагаемый рыночный набор - не панацея от всех бед, это лишь необходимый инструмент для построения материального мира... Промышленность, созданная трудом многих поколений, большей частью разрушена, а в другой части служит обогащению немногих, присваивающих себе богатства, принадлежащие всем. Отхватив самые лакомые куски, они безжалостны к соотечественникам''.

В начале 1998 года ткацкие фабрики работают с перебоями по причине отсутствия сырья и, это более важная причина, из-за недостатка ткачих и помощников мастера. В годы кризиса, не имея работы, они покинули фабрики. Оказалось, что на рынке или в охране легче заработать деньги, при этом намного больше, чем простоять целый день у ткацких станков. Приходится ехать за ткачами и помощниками мастера в соседние области – Ярославскую, Ивановскую, Владимирскую. Людям предоставляют жилье в общежитии, неплохую зарплату. В газетах появились объявления: "Требуются операторы ткацких и прядильных машин".

Но ведь все это было. В советское время завозили на текстильные фабрики девочек со всей страны. Учили их в профучилищах, обеспечивали жильем - сначала в общежитии, потом в малосемейном доме и далее - предоставляли отдельную квартиру. Они получали достойную зарплату, имели возможность учиться, заниматься спортом, отдыхать в санаториях, турбазах, пансионатах. Теперь система разрушена, ничего нет. Оборудование приходит в негодность, стареет.

Конечно, текстильный комбинат возродится. Появятся люди, для которых государственная деятельность будет подчинена только служению обществу. Но за это приходится платить очень дорогую цену.

• РАЙОН: НОВИНСКАЯ ТКАЦКО-ОТДЕЛОЧНАЯ ФАБРИКА
• РАЙОН: ДРЕЗНЕНСКАЯ ПРЯДИЛЬНО-ТКАЦКАЯ ФАБРИКА
• РАЙОН: КОМБИНАТ "СЕЛЬИНДУСТРИЯ"
• РАЙОН: АВСЮНИНСКАЯ ФАБРИКА
• ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА "СТИЛЬ"