"СТЕКЛОМАШ" им. БАРЫШНИКОВА

ОРЕХОВО-ЗУЕВСКИЙ завод "Стекломаш" им. В.А.Барышникова возник в 1859 году и назывался в то время "кузницей со слесарней".

Немало всякого имело место быть в почти полуторавековой истории этого предприятия, прошедшего путь от принадлежавшей господам Морозовым механической мастерской через всенародную собственность до акционерного общества. Проследим для начала основные вехи этого пути, интересного хотя бы уже тем, что завод несколько раз капитально менял производственный профиль.

Основанная в 1820 году Никольская мануфактура Саввы Морозова росла и развивалась. Менялось и оборудование, все больше становилось на фабриках различных машин, все более квалифицированные работники нужны были для их обслуживания. Повинуясь требованию времени, владелец решает централизовать подготовку специалистов и создаст фабричную школу, совмещая в ней общеобразовательное обучение с профессиональным. По мере дальнейшего усложнения техники становится очевидным, что некоторые виды ремонта, особенно связанные с изготовлением новых деталей взамен вышедших из строя, невыгодно делать на каждой фабрике - качественнее и дешевле заниматься этим в специальной мастерской, оборудовав ее всем необходимым. Под механическую мастерскую отвели второй этаж фабричной школы, оставив на первом ремесленное училище для обучения текстильным ремеслам, а на третьем - общеобразовательную школу. Вот с этого второго этажа и ведет отсчет своей истории акционерное общество "Стекломаш", еще недавно именовавшееся "Завод "Стекломаш" имени Барышникова''.

Поскольку с этим именем связаны более девяти десятилетий жизни предприятия (в 1900 году В.А.Барышников 11-летним мальчиком поступил на завод, в 1924 году его имя присвоено заводу), сделаем небольшое отступление. Тем более что память стекломашевцев не сиюминутно-избирательная, ничего из своей истории они выкидывать, а тем более мазать черной краской, не собираются, и бюст В.А.Барышникова на территории завода по-прежнему стоит на том почетном месте, где был открыт в 1969 году. Барышников с мальчишеских лет работал здесь, тогда же встал на тропу революционера, в 16 лет попал в ссылку, в марте 1917 года возглавил большевистскую организацию Орехово-Зуева и стал городским головой, затем он - заместитель председателя Мосгубисполкома, член ВЦИК, член Реввоенсовета 8-й армии Южного фронта, в 1919 году, тридцати лет от роду, попал в плен и был казнен. Его жена, Мария Владимировна, погибла в 1920 году на Польском фронте, а единственный продолжатель рода сын Дмитрий, инженер-радист, в 1941 году добровольцем ушел на фронт, прошел всю войну, встретил победу в звании гвардии старшего лейтенанта, и скончался 31-летним осенью 1945 года (похоронен в Симферополе).

С расширением текстильного производства рос и объем ремонтно-механических работ. Это, в свою очередь, требовало расширения производственных площадей. К трехэтажному зданию сначала пристроили двухэтажное, затем построили литейный и котельно-клепальный цеха. Постепенно мастерская превращалась в завод. Впервые это слово применительно к ней встречается в архивных документах за 1911 год: речь в одном из них идет о наличии "...механического отделения, имеющего размеры завода, при отбельно-красильной фабрике. В состав его входят слесарная и приводная мастерские, кузница, паяльная, кабинет механика, инструментальная, чертежная, ремонтная кранов, шорная и другие подразделения". (Есть - правда, неподтвержденные официально - сведения, что заводом мастерские стали называть после ввода чугунолитейного цеха в 1871 году). Число работающих к тому-времени достигло 300 человек.

Примерно к этому времени относится и единственная сохранившаяся с дореволюционной поры в заводском архиве фотография. Не удалось, к сожалению, установить ни одного из запечатленных на ней, как и точную дату съемки. Все вместе они тогда назывались "металлистами" и по сравнению с ткачами находились в более привилегированном положении, в том числе по зарплате и продолжительности рабочего дня. Впрочем, привилегии эти были довольно относительны. Если ткачи работали по 12-14 часов, то рабочий день металлистов длился 10-12, зарплату тем и другим определял мастер, которому не просто было "угодить". А как воспитывали неугодных, известно: беспощадные и далеко не всегда справедливые штрафы стали одной из причин знаменитой стачки. Если же речь вести об условиях труда, то вопрос привилегий вообще становится спорным. И сегодня-то на любом заводе литейное, клепальное или кузнечное производство у непривычного человека оставляет отнюдь не слабое впечатление, а по тем временам, когда основными инструментами кузнеца были наковальня, кувалда да горно при отсутствии вентиляции, когда вся механизация мастерских состояла из двух кранов, один из которых гоняли вручную, а другим управляли два рабочих посредством лебедки, когда в литейке одни и те же рабочие выполняли все операции - готовили землю и стержни, формовали, заливали, выбивали литье и таскали детали в обрубное отделение - чего уж там, какие такие особые привилегии...




Легко сегодня, когда уже не осталось тех, при ком назревали и вершились перевернувшие мир события 1917 года, иным оракулам толковать о коварстве большевиков, беспринципности и жестокости их вождей. Однако же известно, что для Ульянова (Ленина) февраль 1917-го оказался не меньшей неожиданностью, чем для "умного казачьего полковника" (выражение известного книгоиздателя начала века И.Д.Сытина) Николая Романова. Да ведь и было-то тех большевиков около 40 тысяч на всю Россию, и царя-батюшку не они свергали в феврале, и во Временном правительстве их духу не было - в нем вершили дела и занимались "войной до победного конца" демократы того времени, успешно приведшие страну к октябрю...

Видно, все же действительно нетерпимой была жизнь народная, что так дружно поднялись все против царского трона. Видно, действительно выродилась царская фамилия, раз так легко и просто отреклась от престола (а значит, и от России), раз их не приняли

английские и прочие родственники в дальнем зарубежье, раз семью недавнего "Помазанника Божьего" ничтоже сумняшеся заточили и держали под арестом вплоть до октября их недавние близкие, если не ближайшие сподвижники...

Что же происходило в то время на заводе, что и как менялось здесь в последующие годы?

По каким-то причинам почти ничего нет в архивах конкретного про участие его рабочих в бурных городских событиях весны-осени года двух революций. Достоверно известно, что никаких попыток выступлений в поддержку власти царя или Временного правительства с их стороны не было. Но и никаких инициативных действий против тоже не зафиксировано. Скорее всего, перемены они встретили доброжелательно, верили в светлое будущее, а насчет особой активности - так ведь ничего сверхординарного тогда в городе не происходило, власть без особых эксцессов плавно переходила из рук в руки...

В 1923 году, когда завод подчинили Орехово-Зуевскому хлопчатобумажному тресту, здесь работало 425 человек, ежегодный выпуск чугунного литья составил 378 тонн, производство деталей и изделий из стального проката - 149 тонн. Его производственные мощности стали превышать потребности местных текстильных фабрик, и в 1927 году он был переподчинен "Главмашдетали". Продолжая выпуск запасных частей для текстильного оборудования, здесь приступили к освоению машиностроительной продукции, в частности, для торфоразработок, снабжавших топливом текстильные фабрики. Потом стали делать центробежные насосы для химической промышленности, различные котлы, ремонтировали паровозы узкой колеи. В 1934 году вошел в строй сталелитейный цех. Были у заводчан интересные задумки, далеко идущие планы, но... началась война.



На фронт шли почти все мужчины, работавшие на заводе, 35 из них сложили головы в боях. Среди погибших начальники цехов К.Е.Агафонов и К.Г.Шашкин (1901 год рождения), начальник производственного отдела Г.К.Якушев, конструктор В.В.Штранге, мастера Ф.Е.Емельянов и Н.М.Семин, модельщик Н.М.Рыбкин (1923 год рождения), кузнец А.П.Зайцев, слесарь К.Ф.Горюнов, вагранщик Н.К.Хоботов, электрик Г.М.Савостин - называю их, привожу должности, а у двоих и год рождения не по причине каких-то особых за слуг, а чтобы показать: перед судьбою все были равны, начальники и подчиненные, молодые и не очень...

Беда пришла одна на всех, переживали ее сообща, хотя и не все поровну. О том, как шли дела на заводе имени Барышникова в "сороковые роковые", чем он помогал приближать победу, рассказывает старейшая работница Елизавета Николаевна Угольникова, делившая с ним и радостные дни, и невзгоды с 1927 года по 1979 год, награжденная восемью медалями, от "За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 гг." до "В память 800-летия Москвы":

- Почти все время я на заводе в литейке работала, там и в войну трудилась. Делали мы корпуса для снарядов "Катюш", корпуса для мин отливали, про текстильщиков тоже не забывали, выпускали запчасти для ткацких станков. Поначалу с год директорствовал Мордин (его еще в начале 30-х годов, если не запамятовала, назначили), а потом уж до конца войны и года два после нее Коротов руководил. Работали в две смены по 12 часов. Норма была 1000 снарядов в смену, но мы никогда меньше полутора тысяч не давали, с первых, считай, дней и до победы. Чего говорить, нелегко было, не сытно. Нам в литейке по карточкам килограмм хлеба на день давали, да на сына 400 граммов получала, да на маму 200. Но я-то спортом закаленная, до войны и по лыжам, и по бегу в городе первые места занимала, в области перед войной мы командой третье место взяли. А все равно трудно. Чего же о других говорить, у кого и силенок поменьше было, и нормы хлебные пониже... Когда по радио о победе сказали, я, себя от радости не помня, по цехам побежала, кричу: "Бросай работу, победа!!!" Весь завод и остановила. Потом, сообразила когда, что наделала, выскочила с территории, добежала до мамы (она у ДОЗа жила), сказала, что победа, что завод остановила, не знаю, что теперь за это будет - и бегом назад. По улице Ленина уже люди из домов высыпали, кто песни поет, кто рыдает. Директор сначала отругал, пригрозил, да потом, наверно, какие-то директивы получил на этот счет. Ничего, обошлось.

Что ж, прикинуть можно: за войну только снарядов для "Катюш" завод дал более четырех миллионов штук, то есть примерно на 250 000 залпов. Что такое по физическому и психологическому воздействию на противника один залп "Катюши" (16 снарядов), легко узнать из мемуаров наших и немецких генералов.

Еще об одной военной "нагрузке" завода мало кто знал и знает: летом 1941 года городской комитет обороны возложил на него обязанность технического обеспечения закладывавшегося в наших лесах партизанского движения. Отвечал за это заместитель директора Б.Е.Силкин, о чем на заводе известно было только ему да директору.





Кончилась война, и завод перешел на мирную продукцию. Поначалу профиль оставался прежним, только росла доля машиностроительной продукции, к 1957 году составившей 70 процентов общего объема производства. Завод выдавал ежегодно "на гора" 3200 тонн чугуна, 780 - стали, 3000 тонн деталей из стального проката. Делали сушильные машины и машины для изготовления искусственного каракуля, аппараты для замочки шелка-сырца, укладчики тканей, приступили к освоению выпуска тростильных машин модели ТВ-150, которые, шли на экспорт. Цифры - скучная материя, потому еще только три, для знатоков: по сравнению с 1923 годом энерговооруженность завода увеличилась в 30 раз, выпуск продукции - в 8,6, производительность - в 5,6 раза.

Чем была вызвана перемена профиля в 1966 году, сейчас уже не установить. Одно можно утверждать: поскольку в плановом хозяйстве ничего просто так не делалось, значит, была какая-то насущная необходимость именно в Орехово-Зуеве организовать производство машин и оборудования для стекольно-ситалловой промышленности. Завод передали из "Главтекстильмаша" в "Главполиграфстекломаш", с 1968 года он стал именоваться "Стекломаш". Бывали, между прочим, по первости, и курьезы из-за нового названия, чаше всего связанные с тем, что люди считали, будто здесь стеклянные изделия делают. Заводчане успешно осваивали новую продукцию: питатели стеклоформующих машин, станки для нанесения алмазных граней, печи отжига стеклоизделий - всего 40 различных машин, более 350 наименований стекло-форм.

Предприятие расширялось, развивалась и социальная сфера. Построили заготовительно-штамповочный цех, склады готовой продукции, административно-бытовой корпус. Собственный жилищный фонд к середине 80-х годов приближался к 20 тысячам квадратных метров, строительство продолжалось. Рассказывая в "Орехово-Зуевской правде" о заводских планах, директор Н.М.Петров, как о вполне реальной на ближайшие годы перспективе, упомянул и о ликвидации заводской очереди на получение жилья.

К этому времени здесь работало 1150 человек, в том числе 866 рабочих (на начало 1998 года работает 220, из них 180 рабочих), сложились трудовые династии, общий рабочий стаж некоторых из них перевалил за сотню лет (три поколения Шуваловых - 162 года, Павловых - 132, Филюковых - 117), других приближался к вековому (два поколения Гадаевых - 99 лет, Соловьевых - 87). Несколько десятков работников были отмечены государственными наградами. Среди награжденных газосварщик А.Ф.Швайков (орден Ленина), кузнец Н.А.Мираков (орден Октябрьской Революции), токарь Е.М.Курушкин, слесарь С.А.Данилов, шофер А.Н.Фролов (орден Трудового Красного Знамени), формовщик В.Н.Карцев, бригадир слесарей-граверов Б.М.Алешкин, токарь В.Ф.Никитин (орден Трудовой Славы), начальник цеха И.Д.Меренков, старший мастер А.Ф.Лычагин, слесарь В.А.Чернухин (орден "Знак Почета").

На приобретение нового и замену устаревшего оборудования использовалось до миллиона рублей в год, на охрану труда тратили более 150 тысяч рублей, средняя зарплата рабочего в 80-е годы составляла свыше 180 рублей (коробка спичек тогда стоила 1 копейка, проезд в автобусе - пятачок, утки в любом магазине города от 78 копеек до 1 рубль 30 копеек, а ставшая темой для перестроечных анекдотов вареная колбаса 2 рубля 20 копеек за килограмм).

Любопытный факт. Наверное, кое-кто еще помнит выражение "Встречный план" - это когда, получив плановое задание на год, коллектив подсчитывал внутренние резервы и добровольно просил увеличить его на сколько-то процентов. Скорее всего, оно ассоциируется с довоенным фильмом "Встречный", памятный старшему поколению по знаменитой "Песне о встречном" Шостаковича

"Нас утро встречает прохладой,

Нас ветром встречает река,

Кудрявая, что ж ты не рада

Веселому пенью гудка".

А вот для стекломашевцев это не столь далекая история. Например, в 1963 году коллектив попросил увеличить производственный план на 3 процента, и уже увеличенный сумел перевыполнить на 2,9 процента. Случалось такое и в последующие годы. С чего, откуда бралось такое рвение, в двух словах не объяснить, тем более что слова "рабочая честь", "трудовой энтузиазм" и им подобные сегодня не в моде, да и не всем уже понятны.




Много ли надо о них говорить? Ведь они начались всего-то десяток лет назад и продолжаются у всех на глазах. Отношение к происходящему разное, от полного неприятия до безоговорочного восторга. Кто прав - покажет история, сегодня быть третейским судьей не то, чтобы неблагодарная задача, она просто невозможная. Поскольку вряд ли сейчас среди пытающихся выступать в такой роли отыщется хоть один непредвзятый, безупречно объективный человек. Поэтому не будем давать оценки, а просто познакомимся с тем, как встретили заводчане перестройку, как приспосабливались к новым обстоятельствам, что, как говорят в Одессе, "с того имеют". Несколько вопросов на эту тему к бывшему директору завода, а сегодня заместителю председателя совета директоров АООТ "Стекломаш" Н.М.Петрову.

- Николай Михайлович, на "Стекломаше" бережно относятся к истории, вот и бюст В.А.Барышникова стоит по-прежнему у входа...

- Зачем же историю калечить? Любые попытки ее фальсификации себе дороже обходятся. Заниматься надо сегодняшним днем ради будущего.

- Если не возражаете, то давайте с этой позиции взглянем на историю завода последних десятка лет.

- Работали стабильно, были на подъеме. Наша продукция соответствовала мировым стандартам, нас признали западные фирмы: имели контракты на ее поставку с фирмами в Италии и Англии, вели переговоры с западногерманскими.

- И тут, как говорил один киногерой: "работаешь, работаешь, и вдруг бац..." - перестройка? Что дальше произошло?

- Нарушились хозяйственные связи между предприятиями, упал общий объем производства, возник кризис неплатежей. Все это сказалось и на нас: во много раз упал объем реализации. Надеясь сохранить коллектив, год работали "на склад" из имевшихся запасов, но куда денешься без реализации! Было только три выхода: либо втрое увеличить объем производства - но ведь спроса не стало! - либо в несколько раз уменьшить численность работников, либо найти пользующийся спросом вид продукции, который можно было делать на заводе.

- А как приватизация прошла?

- Приватизировались одними из первых в отрасли, стали акционерным обществом. Контрольный пакет акций выкупили и распре делили среди трудового коллектива, оставшуюся часть вынуждены были реализовать на чековых и инвестиционных аукционах.

- Чем завершились на сегодня поиски свежих идей?

- Было немало разных предложений, но мы понимали, что серьезное перспективное производство ни за месяц, ни за год не организуешь. Возможность же сиюминутной выгоды нас не прельщала. После тщательных оценок рыночной конъюнктуры и технических

проработок совет директоров остановился на производстве энергосберегающих конструкций и технологий для строительства. Это, прежде всего, современные оконные рамы из пластика, алюминия и дерева с герметичными стеклопакетами, обеспечивающие трех-четырехкратную экономию тепла.

- И никто, кроме вас, на столь выгодное дело глаз не положил?

- При существующих потребностях внутреннего рынка в такой продукции не нам надо опасаться конкурентов, а потребителям - недобросовестных изготовителей.

- Николай Михайлович, о чем сегодня мечтает заместитель председателя совета директоров АООТ "Стекломаш"?

- Хотелось бы, чтобы завод работал, как прежде, в две или даже три смены на полную мощность, чтобы люди получали хорошую, а главное своевременно, зарплату. Мы ведь только сейчас в полной мере осознали, что такое уверенность в завтрашнем дне и сколь дорого она стоит.

• ЗАВОД "ПРИБОРДЕТАЛЬ"
• ЗАВОД "СТРОЙМАШАВТОМАТИЗАЦИЯ"
• РАЙОН: КОМБИНАТ "СЕЛЬИНДУСТРИЯ"
• РАЙОН: ОРЕХОВО-ЗУЕВСКИЙ МОЛОКОЗАВОД
• ПИЩЕВОЙ КОМБИНАТ