Годы перемен (Орехово-Зуево, 2002 г.)

Сельское хозяйство в нашем известном на всю страну своим промышленным производством регионе и раньше играло в экономике далеко не первостепенную роль. Сравнительно бедные почвы, острый дефицит рабочих рук, особенно в уборочную страду, трудная зимовка скота и другие извечные проблемы Ореховской глубинки не позволяли аграрному сектору выйти на передовые рубежи. Городское население промышленных Орехово-Зуева, Ликино-Дулева, Дрезны, Куровского обеспечивало себя продовольствием преимущественно за счет таких традиционных источников, как личное подсобное хозяйство (огороды и дачи), и магазины г. Москвы, куда не только горожане, но и многие сельчане постоянно устремлялись за мясом, колбасой и другими съестными припасами. В годы, предшествующие рыночным реформам, доля района в областном производстве овощей и картофеля не достигала и 2 %, а в производстве мяса, молока и яиц колебалась от 3,8 до 4,5 %.

Справедливости ради, надо прямо сказать, что прежняя партийная власть, используя по преимуществу мобилизационные методы, по-своему заботилась об аграрном производстве и о жизни сельчан.

Так, в нашем районе производством сельхозпродукции занимались 10 хозяйств, в числе которых, помимо совхозов, были 3 крупные в столичной области птицефабрики. В их арсенале имелось свыше 47 тысяч га сельхозугодий, из них около 20 тысяч га пашни. Поголовье коров приближалось к 11 тысячам, на прилавках подмосковных магазинов реализовывалось ежегодно свыше 150 млн. штук яиц, почти 16 тысяч тонн мяса и около 35 тысяч тонн молока. Во всей области был известен крупный поставщик мяса птицы - Малодубенская фабрика. Под руководством опытного директора Николая Ивановича Хитрова она превратилась в производителя дешевого утиного мяса. Это предприятие достигло лучших экономических показателей в отрасли по всей России.

До 6 тысяч бычков в год откармливали труженики совхоза "Озерецкий". Среднесуточные привесы превышали здесь 1000 граммов. Отличное парное мясо шло на переработку в Москву и города столичной области. Имена лучших работниц совхоза: М. М. Диковой (кавалер трех орденов Славы), Дубинкиной, Низовой, Прохоровой яркими буквами вписаны в историю этого предприятия. Помимо производства мяса и яиц, хозяйства района специализировались на производстве картофеля, овощей и молока. Так, сооруженный в поселке Кабаново молочный завод имел мощность для переработки 200 тонн молока в сутки. Его планировалось доставлять, помимо Орехово-Зуевского района, также из хозяйств Шатурского и Павлово-Посадского районов. В совхозе "Титовский" был создан комплекс по выращиванию нетелей.

Для производства в районе картофеля на площади 2,5 тыс. га создавались необходимые мощности, приобретались комбайны, сооружались сортировальные комплексы и хранилища. Правда, весь агрокомплекс в районе, как и повсюду в то время, был довольно затратным. Только ежегодно в сельское хозяйство направлялось свыше 20 млн. рублей капитальных вложений. В годы, предшествующие перестройке, удалось построить цент-ральные усадьбы в Малодубенской птицефабрике, совхозах "Озерецкий" и "Соболевский". Не забывалась и социальная сфера. Так, в совхозе "Озерецкий" были сооружены детский комбинат, Дом культуры с театральной сценой и спортзалом, оборудованы сауна с бассейном и тренажерами. Характерно и то, что уже к 1990 году здесь была полностью решена жилищная проблема - каждая семья имела современную отдельную квартиру. А после строительства газопровода и сооружения котельных все жилые дома были подключены к горячему водоснабжению и отоплению.

Немало средств было вложено и в инфраструктуру сельхозпроизводства. В районе имелись хорошие специализированные базы "Сельхозтехники", агрохимии, племенная станция животных, собственный мясокомбинат, осуществлявший, помимо переработки мяса, приемку и забой скота, что обеспечивало выпуск мясных изделий не из брикетов глубокой заморозки, как сейчас, а из свежего сырья. На селе работали более 5 тысяч человек. Среди них - опытные механизаторы, хлеборобы, картофелеводы, а также квалифицированные руководители, агрономы, инженеры. И тем не менее эффективность производства сельхоз-продукции в районе, как, впрочем, и в целом по стране, оставалась невысокой. В первой половине 90-х гг. наметилась даже тенденция снижения урожайности ряда культур и, прежде всего, зерновых. В животноводстве снизились и без того невысокие показатели продуктивности скота и птицы. Главная слабость нашего сельского хозяйства — ярко выраженный экстенсивный характер производства и, как следствие, невысокая производи-тельность в отрасли.
Для достижения современного европейского уровня урожайности в 50 - 60 ц/га требуются совершенно иные, высокоинтенсивные технологии, при которых в росте растения выделяют до 40 стадий, и для каждой их них применяют особые удобрения, химические средства защиты, механические операции. Наметившееся во 2-й половине 90-х гг. ухудшение с обеспечением сельского хозяйства основными видами техники привело к тому, что до 70 % работ в крупных хозяйствах России и до 95 % в личных хозяйствах велось вручную. Многие виды работ в отечественном аграрном производстве, особенно в овощеводстве и картофелеводстве, механизированы некомплексно. Внесение минеральных удобрений на 1 га пашни упало со 100 кг в 1990 г до 16 кг в 1998 г.

В сельском хозяйстве сложился порочный круг: отсутствие современных технологий не позволяет получить высокий урожай, а низкие урожаи не оставляют средств на высокопроизводительную технику. К тому же степень износа основных фондов сельхозпредприятий в стране повысилась с 34,3 % в 1992 г. до 40,9 % в 1996 г., а в нашем районе к 2000 г. выработали ресурс и требовали капитального ремонта или полной замены свыше 70 % сельхозмашин и оборудования.

Перевод сельского хозяйства района на рыночные принципы оказался для него тяжелым ударом. Самое страшное - потеря бюджетной поддержки, а также слом прежней системы шефства над селом промышленных предприятий.

В первые годы реформ на месте прежних совхозов и птицефабрик появились товарищества с ограниченной ответственностью. Вскоре прекратилось и финансирование сельского хозяйства, была остановлена поставка кормов, удобрений, ГСМ, оборудования и запчастей, а также новой техники. В итоге уже в течение первых двух лет жизни в "рыночных" условиях все хозяйства резко сбросили поголовье крупного рогатого скота. В эти же годы хозяйства района потеряли в результате изъятия у них почти 30 % земель.

Это смахивало уже не на "шоковую терапию", а на основательную резекцию. Общее представление о размерах произошедшего в районном сельском хозяйстве "обвала" дают следующие данные. Всего за период с 1990 по 2001 гг. поголовье коров сократилось в 8,3 раза, а производство молока упало в 10 раз, мяса - в 11,5 раза. Площадь под посадками картофеля уменьшилась в 23,5 раза, его производство в 44 раза и продажа этой культуры хозяйствами района аж в 145 раз! В 27 раз упала продажа ими овощей. И только производство яиц уменьшилось за эти годы всего на 17 %.

О плачевном состоянии аграрного сектора в районе говорит и такой факт: ныне для удобрения полей хозяйства вывозят в общей сложности от 2-х до 3-х тысяч тонн органики, что составляет всего лишь 0,5 - 0,6 % от прежних объемов, т. е. пашня практически вот уже 10 лет не получает удобрений. Сегодня полностью заброшены и не обрабатываются земельные угодья в бывших совхозах: "Титовский", "Ильинский", "Озерецкий", "Память Ильича", "Соболевский", в отделении "Красная Дубрава", на Белавинской птицефабрике.

Живы и работают с землей на Орехово-Зуевской птицефабрике (директор Е. В. Колосов), в бывшем совхозе "Орехово-Зуевский" (руководитель А. Н. Крючков), небольшие земельные площади обрабатываются и засеваются на Малодубенской птицефабрике. Определенные надежды возлагались поначалу на фермеров — новый класс нашей деревни. В первые годы перехода к рынку в районе было образовано 163 крестьянских фермерских хозяйства с общей площадью 1380 га в основном животноводческого и растениеводческого направления. В итоге ныне занимаются производством всего 15-17 хозяйств, остальные забросили фермерство и работают кто где. Можно отметить положительную деятельность фермера А. Федорчука, занимающегося производством говядины. Его хозяйство расположено на 42-м участке. Он обосновал свою ферму на базе недостроенного скотного двора. Такие помещения раньше по указанию ГК КПСС строили на селе шефы. Бывший совхоз "Озерецкий" передал недостроенное помещение работникам совхоза — супругам Федорчукам и их сыновьям. Сегодня это хозяйство откармливает почти 90 бычков. Выстроен добротный жилой дом, есть транспорт, техника для заготовки кормов и ухода за посевами. Определенную помощь в становлении этого фермерского хозяйства оказала швейцарская фирма "Тацис Интернейшнл", которая выделила семье фермера деньги на покупку техники, семян многолетних трав и минеральных удобрений.

Аналогичную помощь оказали фермерам в п. Давыдове. Там был построен микрозавод по производству концентрированных кормов, который работает и сегодня. Им руководят В. П. Кабанов и А. П. Кузнецов.

В с. Яковлево работает еще один фермер - А. П. Белов, который решил разводить свиней. В Куровской зоне трудится фермер Я. Музаев, создавший свое хозяйство с помощью Давыдовского завода сельхозмашин.

Однако подобных примеров очень мало. В большинстве своем, не успев стать на ноги, распались фермерские хозяйства. В чем же дело?

В начале своего появления фермерские хозяйства имели только земельные угодья да желание работать на земле — больше ничего у них не было.

Банки не выдавали кредитов. Совхозы в районе разорялись. Техника для обработки земли отсутствовала. Те же, кто каким- либо способом смог обработать почву, купить семена, посеять, вырастить урожай, то техники для уборки зерновых у них не было. Зерно оставалось под зиму неубранным, а фермер получал только одни убытки. На этом и кончились для большинства будущих фермеров их мытарства. Новых желающих стать ими теперь практически нет. По сути государство бросило фермеров на произвол судьбы.

Около 12 тысяч пашни в нашем районе по существу сегодня заброшены. Эта земля начала зарастать березой. Идет процесс заболачивания земель, т. к. нарушена система осушения, уход за землей не проводится на протяжении всех лет реформ. Горько говорить, но сегодня в семи хозяйствах практически нет никакого производства. Последних животных сдали СТОО: "Титовское", "Ильинское" и "Соболевское". Люди остались без работы. Остро стоит вопрос: куда деться селянам, где заработать на кусок хлеба тем труженикам, которые уже перешагнули 50-летний рубеж. К сожалению, это нынче мало кого волнует.

В оставшихся в "живых" трех хозяйствах "дышит на ладан" животноводство, теряются основы племенного разведения животных. Отработала свой срок техника, обновление которой не производится уже несколько лет. Не соблюдается система земледелия и технология выращивания культур, не осуществляется сортосмена и сортообновление в полеводстве.

Вследствие резкого сокращения применения органических и минеральных удобрений возник дефицит баланса питательных веществ, что ведет к истощению и снижению продуктивности пашни. Весьма остро стоит вопрос с кадрами на селе. В связи с сокращением объемов производства соответственно и резко увеличился отток специалистов и рабочих, причем уходят лучшие кадры механизаторов, наладчиков, доярок, телятниц. Подготовить им достойную замену - это на сегодня пока неразрешимая проблема. Таковы неутешительные итоги.

На мой взгляд, чтобы село заработало в условиях рынка нормально, необходимо:

1. Ликвидировать диспаритет цен на сельхозпродукцию.
2. Сформировать взаимовыгодные экономические отношения между производителями и переработчиками продукции сельского хозяйства. Сформировать региональный (областной или районный) заказ ("продовольственный фонд").
3. Принять областной закон о закупках и поставках сельхозродукции, которым установить гарантированный уровень цен, обеспечивающих возмещение затрат и получение дохода для расширенного воспроизводства.
4. Сохранить дотации из областного бюджета на животноводческую продукцию. Все это нужно для того, чтобы крестьяне получили стабильный рынок сбыта хотя бы части своей продукции, а в качестве авансирования за договорные объемы выделять товарный кредит горючесмазочными материалами, минеральными удобрениями, запасными частями.


Сегодня острейшей проблемой агрокомплекса района, как и всей Московской области, является тяжелое финансовое положение хозяйств. Оно стало результатом резкого изменения соотношения цен на сельхозпродукцию и промышленные товары, ГСМ, газ и электроэнергию; непоследовательности в проведении экономических реформ и отсутствия четкой государственной политики по проблеме неплатежеспособности; недоступности финансовых ресурсов для сельхозпроизводителей, которые в силу сезонного характера их производства остро нуждаются в оборотных средствах. Получение финансовых ресурсов через посредни ков привело к их существенному удорожанию, что отражается на себестоимости продукции и конкурентоспособности сельхозорганизаций на потребительском рынке.

Существенно возросла доля затрат на запасные части и ремонт в структуре себестоимости сельхозпродукции. Значительная часть урожая ныне теряется из-за отсутствия уборочной техники. Получить технику сегодня по лизингу хозяйствам не по карману.

Объективная необходимость крупных перемен в аграрном секторе страны была вызвана, как известно, крайне низкой эффективностью сложившейся в советский период аграрной экономики. Преобразование сельского хозяйства на рыночной основе было направлено на высвобождение частно-хозяйственной инициативы людей. Главной целью реформ на селе был отказ от государственного монополизма и создание многоукладной экономики. На практике же получилось иначе. Хозяйства, по сути брошенные государством на произвол судьбы, жители села, потерявшие работу и предоставленные самим себе, забытая земля и разворованные фермы — таковы, за малым исключением, итоги реформирования наших совхозов. Сегодня село жаждет подлинных перемен, улучшающих жизнь людей, а не новых разрушений.

Предыдущая страница | Страница 19 из 24 | Следующая страница

• Финансовые и социальные органы
• В Орехово-Зуеве состоится конкурс среди учащихся по профессии «Портной»
• Подведены итоги конкурса «Лучший по профессии» по специальностям столяр и ш ...
• Территория и население
• В Орехово-Зуево предприятия ЖКХ задолжали 600 млн. рублей