ТЕПЛОСЕТЬ

КОГДА-ТО БЫЛО привычным явлением, чтобы в каждом доме была своя печь. И чтобы поддерживать в доме тепло, особенно в зимнее время, нужно было с утра пораньше принести дров и растопить остывший за ночь очаг. Этим делом люди занимались на протяжении многих веков, но двадцатый век внес существенные коррективы: стали строиться многоэтажные жилые дома, которые заставили архитекторов задуматься над проблемой центрального отопления.

Поначалу рядом, а вернее в подвале каждой многоэтажки, создавалась своя котельная, которая работала на твердом топливе, то бишь, на дровах и угле. Но время шло своим чередом, принимались различные жилищные программы, по которым вводились в строй все новые и новые многоэтажки. И строить для каждого дома свою котельную было уже в то время накладно. К тому же ученые, а за ними и сама жизнь доказала, что использовать газ для отопления жилищно-коммунальных объектов намного выгоднее и дешевле.

В конце шестидесятых годов в нашем городе начал строиться Парковский микрорайон, и там впервые была сооружена котельная на газовом топливе. Тогда же и возникла мысль о создании в Орехово-Зуеве организации, которая бы взяла на себя заботу о центральном отоплении всего города, поэтому в ноябре 1969 года у нас появилась "Теплосеть".

На момент ее создания в городе имелось 23 котельные, из которых только одна работала на газовом топливе.

Директору предприятия А.Н.Воробьеву пришлось взвалить на свои плечи нелегкую ношу. Как только появилась "Теплосеть", и народ узнал номер телефона руководителя, то сразу же посыпались звонки с жалобами, что тот или иной дом плохо отапливается. Нужно было разобраться с этой непростой проблемой.

Посещая котельные днем, Анатолий Никитович находил, что вся работа ведется в норме и по правилам: топливо есть и доставляется в топку вовремя, да и давление в котлах соответствует нормам.

Это было днем, а когда Воробьев при поддержке своих сотрудников совершил первый ночной рейд, то оказалось, что добрая часть кочегаров, как и большинство нормальных людей, в это время видит сны. Пришлось с ними серьезно разбираться. Кого-то уволили, кого-то наказали материально. Сколько раз потом неоднократно приходилось Анатолию Никитовичу совершать подобные рейды, чтобы людям в домах было тепло и поступало меньше жалоб, не сосчитать.

За шестнадцать лет работы А.Н.Воробьева и тринадцатилетний срок его преемника М.П.Барышева было много сделано: закрыто 109 малоэффективных котельных, что позволило повысить надежность теплоснабжения и высвободить более 400 человек. На протяжении всего периода работы предприятия шло и идет постоянное концентрирование всех мощностей отопительных котельных Орехово-Зуева.

С момента образования "Теплосети" ликвидировано 49 мелких котельных, переведено на газ, построено и принято в эксплуатацию 5 крупных квартальных котельных, высвобождено 177 человек обслуживающего персонала. Экономический эффект составил свыше 1 миллиона рублей, сэкономлено около 1,3 миллиона тонн условного топлива.

Основная реконструкция котельных проводилась в 60-70-х годах, когда наиболее старые были закрыты, а дома подключены к новым котельным. И трудятся в них не кочегары, как раньше, а операторы, которые прежде, чем приступить к работе, проходят четырехмесячный курс обучения и помимо этого еще два месяца практики. А потом ежегодно сдают экзамены, почти как в институте.

В последние годы идет активная передача ведомственных котельных "Теплосети". Согласно решениям областной и городской администраций, на баланс предприятия были переданы 9 котельных Ореховского хлопчатобумажного комбината, 2 котельные АО "Мособлстрой-12", 1 - АО "Респиратор" и 1 - АО "Карболит".

За эти годы, как было сказано выше, котельные приобрели свой вид. Кроме них появились еще и бойлерные. Давным-давно немцы изобрели устройство для нагрева воды паром и назвали его бойлером. Бойлер в нашей стране известен более 30 лет, однако далеко не во всех толковых словарях вы это слово найдете, хотя работу бойлера ежедневно оценивают жители всех многоэтажных домов нашего славного города. Нет горячей воды в квартире - значит, сломался бойлер или, как бывает раз в году, поставлен на профилактику.

Но мы об этом не задумываемся, когда входим в ванную комнату, трогаем змеевик - горячий он или нет, и начинаем стирать или бриться, предварительно включив водопроводный кран. Раньше, когда за водой нужно было идти на колодец или к колонке с ведром, мы эту бесцветную жидкость ценили, вернее, уважали свои руки. Когда же в наших квартирах появился водопроводный кран, то мы эту драгоценность вообще перестали ценить, ведь она стоит копейки. К примеру, когда мужчины идут в ванную, чтобы побриться, то обычно включают кран на полную мощность, не задумываясь, сколько литров за это время выльется.

Но всему приходит конец, и нашему благодушному отношению, и воде тоже. В рамках реформы жилищно-коммунального хозяйства подготовлена программа, по которой в домах-новостройках для учета воды и тепла должны быть установлены счетчики. Раньше мы махали рукой на то, что французы и немцы тратят в день на человека чуть больше ста литров воды, говоря, что Россия - страна бескрайняя, поэтому и потребности наши такие же. Для нас 200- 300 литров в день - ерунда, можно и 500.

Сейчас подобные разговоры вы уже не услышите. Счетчики медленно, но верно вступают в свои права. В нашем городе они уже есть.

К примеру, во вновь реконструированном доме 12 по улице Ильина, бывшей Жданова. Такой же "житель" и в новостройках по улице Иванова. Правда, услуги за его установку обходятся довольно дорого - 60 тысяч рублей "новыми", но как сказал нынешний директор АО "Теплосеть" М.П.Барышев, не стоит пугаться таких цен. Этот счетчик пока устанавливается в доме за счет городского бюджета в единственном числе на все квартиры, и платят все по равному. Прибор окупается за два года.

Однако, как известно, главное начать, а уж дальше мы пойдем впереди планеты всей. В 1998 году запланировано разработать программу перехода на дифференцированный учет воды и тепла.

Первоначально в ее рамках предполагается, что ежедневно каждый человек в городе будет расходовать не более 120 литров горячей воды. Много ли это или мало, покажет время. Но, так или иначе, коллективу предприятия предстоит работать в новых условиях.

Чтобы не было срывов в будущем, руководство постоянно заботится о своих подчиненных. Введена в эксплуатацию база предприятия в составе административного корпуса, ремонтного цеха со станочным оборудованием, на котором организовано производство по изготовлению стальных водогрейных котлов и подогревателей. Построены теплые боксы для машин, раздевалки и бытовки для рабочих. Хозяйственным способом сооружена сауна. Приемка новых котельных осуществляется только при наличии хозблоков и подсобных помещений для нужд работающего персонала.

Сейчас на предприятии трудится свыше 500 человек, на балансе имеется 29 котельных. 125,2 километра тепловых сетей, 18 ЦТП и 15 бойлерных.

Предприятие вырабатывает 658 тысяч г/кал тепловой энергии. Свыше 80 тысяч ореховозуевцев пользуются горячей водой от теплоисточников предприятия.

Любая, самая современная техника, передовая технология мертвы без человека, без его самоотверженного труда, его энергии и знаний.

Много таких замечательных людей и в коллективе "Теплосети". Достаточно сказать, что трудовой стаж свыше 20 процентов работающих на предприятии составляет 15 и более лет. Более 60 человек награждены медалями "Ветеран труда".

С момента основания предприятия на нем трудятся старший инженер ПТО Г.А.Ульянова, водитель Н.В.Кабанов, мастер участка 1 Б.Д.Юдичев, старшие операторы этого же участка Л.Д.Филатова и Г.И.Бобкова, аппаратчица Е.А.Логинова, старший мастер участка 5 Н.В.Морозихин, оператор участка 7 Н.Ю.Гуржий.

Настоящими профессионалами своего дела стали А.С.Каратаев, операторы котельных Р.П.Простомолотова и В.С.Кувязенкова, мастер ХВО Г.М.Павлова и электросварщик В.Д.Унижаев.

• УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ - 66
• РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
• БАЗА ХЛЕБОПРОДУКТОВ
• ПИЩЕВОЙ КОМБИНАТ
• Т Э Ц № 6