РАЙОН: ОРЕХОВО-ЗУЕВСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА

ЛЕТОПИСЬ Орехово-Зуевской птицефабрики исчисляется с марта 1960 года и продолжается до сих пор. Перед коллективом птицеводов, который в то время насчитывал 275 человек, было поставлено несколько задач. Построить новую птицефабрику (ПТФ) по замкнутому циклу, сформировать профессиональный коллектив, внедрить технологию, принятую в птицеводстве, в кратчайший срок увеличить поголовье птицы, производство яиц и куриного мяса.

В отношении места расположения предприятия велись споры. Смущала близость городов Орехово-Зуево, Ликино-Дулево и Дрезны. Однако старые санитарные нормы предусматривали удаленность животноводческих объектов от населенных пунктов не менее чем на 300 метров , и споры решились в пользу деревни Кабаново. Во внимание была принята и близость к железнодорожным путям. Кроме того, птицеводам передавались земельные угодья бывших колхозов имени Мичурина (деревни Кудыкино, Сальково, Гора, Новая, Высоково) и "Путь к коммунизму" (деревни Емельяново, Кабаново, Ионово, Старская).

Первым директором птицефабрики был назначен Миронов Анатолий Васильевич. Под его руководством в сентябре 1961 года на кукурузном поле у деревни Кабаново началось строительство центральной усадьбы, жилого поселка. Миронов зарекомендовал себя умелым организатором, настоящим хозяином, внесшим огромный вклад в становление и развитие ПТФ.

Типовым проектом предусматривалось строительство помещений по всей технологической цепочке - от производства племенных яиц до забоя птицы, - мощностью 50 миллионов яиц и 1500 тонн мяса в год.

От бывшего колхоза "Путь к коммунизму" принято немногим более 200 кур с яйценоскостью примерно 60 яиц в год. Для наращивания поголовья и лучшего ухода за ним птиц перевели в бывший колхоз им. Мичурина. Для ее содержания здесь были переоборудованы животноводческие помещения, поголовье скота в связи с этим постепенно сокращалось.

Не имея своего родительского стада, суточных цыплят покупали на Томилинской, Братцевской и других птицефабриках области. Специализированного, как сегодня, транспорта не было. Молодняк доставлялся машинами с деревянными крытыми кузовами в ящиках. Чтобы птенцам не было холодно, в морозы в кузове топилась печь, а по его периметру устанавливались фляги с горячей водой. Каждую партию цыплят ждали с радостью. Чаще за ними ездила бригадир Акишина Зинаида Васильевна. Обратно возвращались в кузове вместе с цыплятами, постоянно переставляли ящики, регулируя, таким образом, микроклимат для суточных цыплят. Позднее Акишина стала начальником цеха выращивания, проработав в этой должности более 15 лет. Грамотный и преданный своему делу специалист, она сделала все от нее зависящее для выращивания молодняка на промышленной основе.

Первое время цыплят, требующих высокой температуры, выращивали под брудерами - это специальные большие висячие над полом электрические обогреватели. Затем по возрастам птица размещалась в других помещениях, где содержалась на полу, а в теплый период года - в летних лагерях. Яйца собирали в деревянные ящики, пересыпали стружкой. Кормили птицу полноценно различными мешанками. Косили ей крапиву, выращивали морковь, которую силосовали, делали из нее и витаминную пасту.

Не все получалось сразу, но коллектив делал все возможное, чтобы увеличить производство продуктов птицеводства. Сверхурочная, без оплаты работа никого не пугала. Частенько приходилось убирать вручную помет, расчищать от снега выгульные площадки, благоустраивать территорию, выполнять множество других работ. И все это делалось качественно, с хорошим настроением, обязательным присутствием шуток и смеха.

Постепенно увеличивался коллектив, новое производство требовало дополнительно рабочих и специалистов. Птицефабрике была предоставлена возможность лимитной прописки иногородних. В основном, народ прибывал из Рязанской области. Из-за нехватки жилья их приходилось расселять по частным домам. Остроту жилья помогали частично снять первый шестиквартирный жилой дом в 1962 году и 16-квартирный - в 1963-м. Был разработан проект, предусматривающий строительство еще четырех жилых домов, котельной для обеспечения теплом и горячей водой поселка. Первый дом этого проекта был заселен уже в 1966 году.

Необходимо отметить, что строительство велось интенсивно. Жесткими были и нормативные сроки, сказывалось усиление контроля со стороны советских и партийных органов. Быстро вести строительство позволяло полное финансирование, помощь промышленных предприятий. Благодаря этому строительство птицефабрики было завершено, в основном, в 1965 году.

Возглавлял строительство ПТФ и объектов социально-бытовой сферы прораб Новиков Николай Петрович, проработавший в коллективе 27 лет. Успех во многом определялся профессиональными знаниями, чувством долга этого человека.

Организация нового производства в большей мере выпала на долю его первопроходцев: Милякова Василия Александровича - начальника главного корпуса, а затем ставшего зоотехником Племтреста РСФСР, Ясинскую Евдокию Кузьминичну - инженера по кадрам, Денисова Михаила Николаевича - главного зоотехника, Сорокину Капитолину Павловну - главного агронома, Лаврову Елену Васильевну – ветврача, Костерину Софью Ивановну - главного инженера, Кузьмина Анатолия Павловича, главного ветврача Корчагова Геннадия Семеновича и многих других.

К моменту пуска птицефабрики в 1964 году коллектив впервые выполнил задание по продаже государству яиц, мяса, молока, картофеля и овощей. Поголовье кур превысило 50 тысяч голов, от каждой несушки получено 158 яиц, валовой сбор составил 8,7 млн. штук. Впервые была получена прибыль в сумме 105000 рублей.

В этом же году вышло постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР "Об организации производства яиц и мяса птицы на промышленной основе". Претворяя этот документ в жизнь, создается Птицепром СССР. В Московской области было образовано управление птицефабрик, которому стало подчиняться и наше хозяйство.

Построенная ПТФ начала свою работу по замкнутому циклу. В маточниках содержали родительское стадо (ныне это бригада 3 цеха клеточных несушек № I ), затем яйца инкубировались. Цыплят принимал цех выращивания. В 60-дневном возрасте молодок переселяли на доращивание в акклиматизаторы. Здесь птицу содержали на полу и только на 140-й день пересаживали в клетки для кур-несушек. Эти клетки были установлены во всех восьми залах главного корпуса и вмещали 192 тысячи птиц.

Полностью были механизированы технологические процессы в цехах клеточных несушек и выращивания на батареях.

Особенно сложной в ту пору была проблема инкубации яиц, которая требовала строжайшего соблюдения температурно-влажностного режима. Эту задачу успешно решил Боровичук Михаил Иванович, до ухода на пенсию 1985 году бессменный начальник инкубации. Скрупулезно совершенствуя премудрости получения цыплят, он внес неоценимый вклад в сложный процесс технологии инкубации куриных яиц, максимально его механизировав и автоматизировав.

Едва вступив в строй и освоив принятую технологию, на птицефабрике продолжалась работа по механизации технологических процессов, совершенствованию методов и приемов содержания птицы, ее кормления, а также сбора, упаковки и транспортировки яиц. В немалой степени этому способствовало и то, что в 1966 году, в связи с упразднением Моссовнархоза, управление птицефабрик было передано в ведение Птицепрома РСФСР.

С этого периода с помощью научных учреждений, наряду с освоением новых мощностей, началось внедрение высокопродуктивных пород птицы. Появились специальные транспортные средства для доставки сыпучих кормов, ветеринарно-санитарных обработок. Внедряются современные короба и гофрированные бугорчатые прокладки для транспортировки яиц.

Началось освоение нового оборудования для содержания кур. По типу лучших зарубежных образцов того времени было налажено производство автоматических птицелиний - АПЛ.

Этими и другими проблемами пришлось руководить с декабря 1967 года директору птицефабрики Курчижкину Ивану Ермолаевичу. Он оставил в памяти людей, работавших с ним, яркий след трудолюбивого, доброго, заботливого и преданного своему делу человека. Недолго пришлось поработать Ивану Ермолаевичу. В июле 1969 года он ушел из жизни.

До 1967 года на птицефабрике содержали кур белой породы. Потом стали завозить яйца линейной и гибридной птицы, которую доставляли из разных, часто очень удаленных птицефабрик Таллинской, Ленинградской и других областей. Шел активный поиск наиболее продуктивной, приспособленной к клеточному содержанию птицы. Интенсивно начало меняться клеточное оборудование.

Родительское стадо кур постепенно стало перемещаться на отдельно выделенную площадку в деревне Гора. Здесь было построено хозяйственным способом 10 птичников на 50 тысяч голов. С середины 70-х годов птицефабрика стала комплектовать родительское стадо кур новым кроссом "Заря-17", который был акклиматизирован и имеет высокие показатели.

Весь комплекс работ, проделанный коллективом за 10 лет, главным образом, посадку птицы в клетки, позволил резко увеличить производственно-экономические показатели. За период с 1965 по 1975 годы стоимость основных производственных фондов возросла с 8,9 до 15,3 млн. рублей. Стоимость производимой продукции с 2,9 до 9,4 млн. рублей или более чем в 3 раза. Производство яиц к 1975 году достигло 77,6 тысячи штук, продуктивность кур возросла со 163 до 240 яиц на несушку. Птицефабрика из убыточного превратилась в высокорентабельное хозяйство, которое устойчиво стало получать ежегодно прибыль в размере 3 млн. рублей.

За десятилетие жилой фонд вырос с трех до 8,4 квадратных метра жилья на работающего. Многие птицеводы переселились из ветхого жилья в благоустроенные квартиры. За это время были построены Кабановская средняя школа, детский комбинат на 140 мест, Дворец культуры на 300 мест. Большой вклад в благоустройство и озеленение территории ПТФ и жилого поселка внес агроном Тимаков Леонид Михайлович.

Следует отметить большую помощь в монтаже оборудования прежде всего сезонных работников Ликинского, Дулевского красочного и Волосовского заводов, Губинского торфопредприятия.

Неоценимую роль в становлении всех отраслей производства, повышении их экономической эффективности в свое время сыграли главный инженер Кузьмин Анатолий Павлович, начальник планового отдела Зайцева Вера Александровна, главный бухгалтер Краскина Антонина Николаевна, главный зоотехник Егоренков Иван Игнатьевич, главный бухгалтер Левина Евгения Дмитриевна, начальники цехов: Аладышев Геннадий Иванович и Аладышева Прасковья Борисовна, Волкова Александра Ивановна, Трефилова Фаина Севостьяновна, Седенкова Анна Владимировна, Азаров Василий Михайлович - до сего времени бессменный начальник транспортного цеха, бригадиры Ходатаева Ольга Родионовна, Золкина Мария Савельевна, Козлов Георгий Васильевич, добросовестно работающие и ныне Дробинина Любовь Петровна, Мжельская Галина Дмитриевна. Бекшаева Зинаида Петровна.

С мая 1970 года по 1988 год коллективом руководил Можаров Виктор Михайлович, защитивший здесь же кандидатскую диссертацию. Под его руководством осуществляется дальнейшая механизация и автоматизация производства, ведется поиск новых прогрессивных форм организации и оплаты труда. Внедряется звеньевая система, работа по лицевым счетам эффективности. Планомерно идет и замена оборудования на более совершенное.

Вместе с Можаровым плодотворно трудились Синев Дмитрий Евтеевич, Цедова Валентина Павловна, Иванова Юлия Петровна и другие специалисты. Так, Синев прошел путь от управляющего отделением до заместителя директора ПТФ, проработав 27 лет. Трудовой стаж на птицефабрике у Цедовой 22 года. Инженер по труду и зарплате, главный агроном, секретарь партийного комитета - таков послужной список. Иванова пришла на "птичку" в 1966 году. Возглавила бригаду, избиралась председателем профсоюзного комитета. Затем занимала должности: старшего зоотехника, заведующей лабораторией, главного экономиста. Проработала на ПТФ 20 лет. Сейчас все они на заслуженном отдыхе.

Если птицефабрика уже крепко стояла на ногах, то на недавно организованной Белавинской дела шли не столь успешно. Для улучшения ее экономики принято решение присоединить Губинское отделение Белавинской птицефабрики к Орехово-Зуевской. Это произошло в июне 1973 года. Было передано 3570 гектаров земельных угодий, 718 голов скота, из них 573 коровы.

Сельскохозяйственное машиностроение к концу 70-х годов полностью обеспечивало птицеводство отечественным оборудованием, кроме того, стало поступать клеточное оборудование из Венгрии и Германии, убойные линии и яйцесортировальные машины из Болгарии, а также машины для мойки яиц. Постепенно это оборудование начало осваиваться в цехах нашей птицефабрики.

С 1979 года начата замена клеточных батарей на венгерские в акклиматизаторах, что позволило увеличить места с 14,5 до 24 тысяч голов в каждом птичнике.

Потребность увеличения производства птицеводческой продукции стимулировала поиск дополнительных резервов. В 1976 году была построена встройка с клеточным оборудованием на 60 тысяч птицемест, а в 1978 году - встройка с клеточным оборудованием на 60 тысяч птицемест.

К этому времени был механизирован сбор яиц, они поступали из птичников по лентам транспортера в сортировальные цеха, которые имела каждая бригада. Для переработки мелких нестандартных яиц, "насечки" - были приобретены и установлены две машины для изготовления яичного порошка.

В это время в Подмосковье начинает развиваться бройлерное птицеводство, в связи с чем появилась острая потребность в кадрах. Принимается решение построить сельское профессиональное училище в деревне Кабаново. В 1978 году СПТУ-58 вместе с учебным корпусом, жилым домом и общежитиями вступило в строй. Заказчиком выступила Орехово-Зуевская птицефабрика.

В связи с возросшей нагрузкой расширяется котельная птицефабрики, переключается подача тепла и горячей воды всему поселку Кабаново.

Было бы несправедливым говорить о переменах только в птицеводстве, шли они и в животноводстве и растениеводстве. Эти коллективы славились высокими надоями молока и урожаями сельскохозяйственных культур.

Дойное стадо было сосредоточено в деревне Губино, а молодняк выращивался на Яковлевской ферме. Надои молока за 1985 год составили 2332 тонны, на фуражную корову - 3890 килограммов . Растениеводство обеспечило прочную кормовую базу. Обе отрасли систематически справлялись с планами продажи государству сельскохозяйственной продукции.

Не стояли на месте и так называемые вспомогательные цеха. С увеличением объемов грузоперевозок расширяется транспортный цех. Для него строится гараж. Костяк автотранспортного цеха сформировали опытные водители Кондратьев Николай Сергеевич, Ефремов Анатолий Васильевич, Степнов Николай Иванович, Каранов Александр Федорович, Захаров Николай Сергеевич, Харитонов Александр Леонтьевич и другие.

Для монтажников открылась механическая мастерская, сформировались и заработали в полную силу строительный и санитарный цеха.

Во все времена коллектив славился высокими производственными показателями. И не случайно они по достоинству были оценены. За трудовые заслуги орденом Ленина награжден механизатор Поляков Александр Андреевич, орденом Трудового Красного Знамени - птичница Лагутина Мария Алексеевна, механизаторы Елина Зоя Марковна, Жильцов Егор Дмитриевич, орденом Октябрьской Революции - птичница Ходатаева Татьяна Ивановна, орденом Дружбы народов - птичница X улова Мария Николаевна, орденом "Знак Почета"-директор ПТФ Можаров Виктор Михайлович, начальник цеха клеточных несушек №2 Шерстнева Татьяна Александровна, бригадир Дробинин Виктор Петрович, доярки Степичева Прасковья

Федоровна, Костина Роза Ивановна, Королева Елена Павловна, орденом Славы III степени - бригадиры Иванова Татьяна Сергеевна, Новожилова Вера Михайловна, птичница Бирюкова Ольга Ивановна, слесарь Уткин Владимир Вячеславович. Медали "За трудовую доблесть" удостоены 2 человека, медали "За трудовое отличие" - 3, медали "За преобразование Нечерноземья" -14 человек.

В начале восьмидесятых годов начался заметный подъем производства в связи с реализацией Продовольственной программы страны, принятой в 1982 году. Но уже с 1985 года начинается реформирование экономики и сельского хозяйства, главная цель которого-уход от административной системы управления, переход на принципы самофинансирования и самоокупаемости.

В декабре 1988 года в связи с уходом на пенсию Можарова В.М. и в соответствии с перестроечными нововведениями назначаются выборы нового директора. Из четырех кандидатов избирается Колосов Евгений Васильевич.

Основными критериями ведения сельскохозяйственного производства все больше становится хозяйственный расчет. Госплан сменяется на госзаказ, а впоследствии и он был быстро забыт.

Продолжается замена оборудования. В цехе родительского стада в 1987-92 годах построены 5 птичников с немецким оборудованием по 15,2 тысячи посадочных мест с полной механизацией и частичной автоматизацией. В 1992-94 годах устаревшее оборудование девяти залов в цехе выращивания меняется на новое. Заменяется оборудование и для содержания кур-несушек. В главном корпусе с 1987 по 1992 годы клеточные батареи заменены в четырех залах на немецкие. Подобная замена продолжается и в последующие годы.

Большой вклад в замену оборудования, механизацию технологических процессов внесли главный инженер Макаров Валентин Андриянович, начальник механической мастерской Чудаков Анатолий Васильевич, механик Кочанов Анатолий Павлович, старейшие члены коллектива: инженер по холодильному оборудованию Вертунов Вячеслав Андреевич, инженер-электрик Каранов Сергей Арсентьевич, заведующий механической мастерской цеха растениеводства Моров Иван Николаевич, передавший огромный опыт своему преемнику Новожилову Сергею Николаевичу.

Реконструируется и убойный цех, что позволило получить камеры глубокой заморозки птицы. Построены два 56- и 60-квартирных жилых дома.

В промышленном птицеводстве проектом намечались вынос цеха выращивания на новую площадку, а на существующей иметь только кур-несушек, а также строительство цеха переработки. Для этого была создана сырьевая база. В трех арочных дворах содержались 100 бычков, 25 свиноматок, овцы. Реализация этих и других проектов была остановлена из-за отсутствия денежных средств, поскольку государственные инвестиции были прекращены.

В середине 1993 года Орехово-Зуевская птицефабрика была преобразована в акционерное общество закрытого типа - АОЗТ, не изменив своего названия. Основные средства и земля были поделены на паи. Акционерами стали 1285 человек. Они стали владельцами 63884 обыкновенных и 8591 привилегированных акций. На общем собрании был принят устав, в котором определены основные направления деятельности Общества и главная его задача - максимальное получение прибыли.

Это было весьма проблематично, поскольку свободные цены в период вхождения в рынок сложились не в пользу сельского товаропроизводителя, тем более что внутренний рынок заполнили импортные продукты питания. Сельскохозяйственное производство в целом становится убыточным. В первую очередь затраты не покрывались доходами при производстве мяса, яичного порошка, картофеля и молока из-за низких цен.

В районе началось резкое сокращение дойного стада. В этой ситуации было решено пойти на обоснованное сокращение скота, поскольку молочный завод, расположенный в Кабанове, был остановлен. Крупный рогатый скот был сконцентрирован на одной площадке - в четырех скотных дворах в Губине. Молодняк из Яковлевской фермы также был переведен в Губино. Два скотных двора в Яковлеве поставлены на консервацию.

Ведется поиск потребителей молока. Начата и собственная его частичная переработка и реализация.

В начале 90-х годов коллектив начал развивать собственную торговую сеть. Администрация города Орехово-Зуево отдала в аренду птицефабрике большой бывший магазин "Вино" на улице Набережной, который получил новое название "Птица". Продавать свою продукцию было выгодно. Поэтому, как филиалы магазина "Птица", создавались стационарные торговые точки в городах Орехово-Зуево, Куровское, Дрезна, Ликино-Дулево, Шатура, Егорьевск, Павлово-Посад, Электрогорск, Электросталь, в деревне Кабаново. В 1997 году коллектив реализовал самостоятельно через эти магазины и палатки 25 процентов яиц, все куриное мясо, 30 процентов молока и 50 процентов картофеля.

Большую работу по организации торговли провела Денисова Александра Захаровна, первый директор магазина "Птица".

В растениеводстве решалась проблема обеспечения скота и птицы собственными кормами, сокращались площади под картофелем, поскольку, получив землю, многие начали сами обеспечивать себя "вторым хлебом". Расширялся клин зерновых культур. Помимо этого началось освоение технологии выращивания грибов: шампиньонов и вешенки. Было построено в Губине современное хранилище, что позволило реализовывать картофель в зимнее время, когда клубни были в цене, и без потерь хранить кормовую свеклу.

При остром недостатке денежных средств в практике агрономии все больше стали применяться жидкие органические удобрения. Благодаря целенаправленной работе коллектива на протяжении нескольких лет ПТФ получала неплохие урожаи. В связи с этим нельзя не сказать добрых слов о растениеводах, внесших солидный вклад в повышение культуры земледелия, бригадирах Гладышеве Василии Давыдовиче, Дробинине Викторе Петровиче, Рябовой Евгении Гавриловне, Тарасовой Эвелине Васильевне, механизаторах Жильцове Егоре Дмитриевиче, Гусеве Анатолии Федоровиче, Селезневе Александре Ивановиче, Постнове Вадиме Николаевиче.

Применительно к рыночным условиям определялась и проводилась работа в основной отрасли - птицеводстве. Благодаря высоким производственным показателям птицеводство на протяжении многих лет было рентабельным и позволяло поддерживать убыточные животноводство и растениеводство.

В соответствии с экономической целесообразностью и рыночным спросом, параллельно с освоенным кроссом птицы "Заря-17", начата работа с комбинированным кроссом птицы "Ломанн-коричневый", дающим крупные яйца с коричневой окраской скорлупы, они пользуются большим спросом.

Дорогостоящий комбикорм частично заменяется на более дешевое зерно, что дает дополнительную энергию птице. Продлевается срок ее яйценоскости до 18 месяцев и больше. Начинается освоение принудительной линьки кур, видоизменяется технология выращивания молодняка. С тем, чтобы сократить убытки от реализации мяса птицы, цыплята в суточном возрасте сортируются и на выращивание принимаются только молодки.

Для лучшей реализации и расширения ассортимента начато производство куриного фарша. Более эффективно начинает использоваться цех родительского стада. Племенное яйцо, суточный молодняк и подрощенные молодки продаются выгодно другим птицефабрикам.

Для улучшения качества сортировки, упаковки и хранения яиц строится склад, который позволит хранить готовые к реализации яйца и вести загрузку автомашин за пределами территории птицефабрики.

В последние годы рентабельными были яйца и суточные цыплята финального гибрида, поэтому коллектив наращивал производство именно этой продукции, параллельно сокращая долю, ставшей убыточной.

В 1997 году от курицы-несушки было получено 272 яйца. За счет этого, без увеличения птицемест, произведено 129,8 миллиона яиц. Продано государству 122,6 миллиона штук.

На формирование промышленного стада птицефабрикам области продано 690 тысяч суточных курочек финального гибрида.

От каждой коровы надоено 3916 килограммов молока. Валовый надой по ферме составил 1720 тонн, объем реализации-1533 тонны. В настоящее время на птицефабрике трудятся 998 человек. За скупыми строчками этих фактов стоит огромный труд многих птицеводов и животноводов. Среди них - главный зоотехник птицефабрики, заслуженный зоотехник России Зимнухова Капитолина Петровна, которая стояла у истоков рождения предприятия. Всю свою жизнь она посвятила труднейшей проблеме-развитию высокопродуктивного птицеводства и животноводства.

Заслуживают добрых слов начальник цеха Сидоров Владимир Анатольевич, Шерстнева Татьяна Александровна, Тронова Лидия Васильевна, бригадир Ульянова Зоя Ивановна, птичницы Королева Лидия Петровна, Конина Клавдия Александровна, Кондратьева Антонина Ивановна, Кузнецова Наталия Ивановна, Удалова Любовь Семеновна, Вишнякова Валентина Егоровна, Мелихова Валентина Сергеевна, животноводы Иванова Татьяна Сергеевна, Можаева Раиса Ивановна, Денисов Николай Алексеевич.

Много лет добросовестно проработали доярками Липукина Мария Алексеевна и Климакова Лидия Владимировна - воспитанники детского дома, приехавшие работать на ферму по комсомольской путевке.

Высокая санитарная культура, эпизоотическое благополучие обеспечивались ветеринарной службой хозяйства, которой долгое время руководит главный ветврач Гусева Алевтина Ивановна.

В строительном цехе для собственных нужд и продажи организуется выгодное производство бетоно-песчаных блоков, которые существенно заменяют дорогостоящий кирпич. Серьезную лепту в это дело внесли начальник строительного цеха Шмелева Наталия Ивановна и экономист Кибиткина Галина Павловна. Создается участок пошива спецодежды, который занимается и выпуском подушек.

Сложное время переживает сегодня коллектив АОЗТ "Орехово-Зуевская птицефабрика". Ясно, что без государственной поддержки ему, равно как и другому сельскому товаропроизводителю, не выстоять один на один с конкуренцией заморских дотируемых птицепродуктов.

Но все члены общества, сохраняя свой кадровый костяк, делают все возможное, чтобы птицеводство было, развивалось и крепло.

• РАЙОН: БЕЛАВИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА
• РАЙОН: МАЛОДУБЕНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА
• РАЙОН: КОМБИНАТ "СЕЛЬИНДУСТРИЯ"
• РАЙОН: ОРЕХОВО-ЗУЕВСКИЙ МОЛОКОЗАВОД
• ОРЕХОВО-ЗУЕВСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ